Článek
Nechal jsem si zpracovat ještě jedu AI analýzu shrnující, ale především ověřující fakta u triptychu postů agentury Paukner k Pirátům. K tomuhle mi AI přijde skutečně užitečná, já bych osobně nikdy neměl čas a prostor projít všechyn ty zdroje a je to podle mně i jeden z důvodů, proč něco jako Paukner může fungovat - používají AI také ve velkém. Tentokrát jsem i explicitně požádal, aby byl použit nový MCP Hlídač státu, což je výborný způsob jak tento projekt, jenž je osinou v zadku mnohým šíbrům, ještě lépe využít. Použil jsem Chat GPT 5.6 Sol Ultra effort.
V dalším postu pak chci stejnou metodu aplikovat na kauzy ANO, SPD a Motoristů, abych ukázal, jak snadné je dnes vytvořit text, co působí na první pohled rádoby seriózně, použivá některá skutečná data, ale cíl je manipulativní.
OVĚŘENÍ TŘÍ PAUKNEROVÝCH TEXTŮ: CO JE SKUTEČNÁ KAUZA, CO JE CHYBA A CO ZATÍM NENÍ DOLOŽENO
Po kontrole rozhodnutí ÚOHS, registru smluv, zadávacích dokumentací, účetních závěrek, obchodního rejstříku a Hlídače státu vychází podstatně složitější obrázek, než jaký nabízejí Pauknerovy příspěvky.
Paukner upozorňuje na několik reálných problémů:
• MMR zadalo přechodné smlouvy na NGÚP nezákonně.
• Podle ÚOHS si MMR časovou tíseň z významné části způsobilo samo.
• SEVITECH měl velmi slabou kapitálovou a personální strukturu.
• Konečná hodnota pražských datacenter výrazně překročila předchozí odhady.
Jenže tato zjištění jsou v textech spojována s chybnými čísly, záměnou zadavatelů, ignorováním konsorcií a poddodavatelů a s neprokázanými závěry o lhaní, protežování nebo korupci.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
RYCHLÝ PŘEHLED
- SEVITECH A ZAKÁZKA SPCSS
DOLOŽENO:
• SEVITECH měl velmi malý počet přepočtených zaměstnanců, záporný vlastní kapitál a opakované ztráty.
• Vítězná nabídka byla hodnocena částkou 134 milionů Kč bez DPH.
• Maximální smluvní rámec činil 214,4 milionu Kč bez DPH.
NESEDÍ:
• Zakázku nezadávalo MMR ani Piráti.
• Zadavatel nebyla Státní tiskárna cenin, ale Státní pokladna Centrum sdílených služeb pod Ministerstvem financí.
• Cena se po vítězství nezměnila ze 134 na 214,4 milionu Kč. Šlo o dvě odlišné veličiny.
• Nevyhrál samotný SEVITECH, ale společná nabídka SEVITECH CZ a SYNCHRONIX.
VERDIKT:
Ekonomická slabost SEVITECH je reálná. Příběh o pirátské zakázce a dodatečném zvýšení ceny je ale převážně chybný.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
- NGÚP A BARTOŠOVO MMR
DOLOŽENO:
• MMR uzavřelo 15. února 2024 tři smlouvy v jednacím řízení bez uveřejnění.
• ÚOHS pravomocně rozhodl, že použití tohoto postupu bylo nezákonné.
• Podle ÚOHS si MMR časovou tíseň spoluzpůsobilo vlastními průtahy.
• Obhajoba MMR byla v některých bodech v rozporu se smluvním harmonogramem.
NESEDÍ:
• Pokutu nedostal osobně Ivan Bartoš, ale Ministerstvo pro místní rozvoj.
• ÚOHS neprokázal korupci, protežování SEVITECH ani vědomé lhaní.
• Smlouva nebyla měsíc utajována. V registru smluv byla zveřejněna v den uzavření.
• Paukner nesprávně čte harmonogram pilotního a produkčního provozu.
VERDIKT:
Nezákonné zadání a manažerské selhání MMR jsou doložené. Tvrzení o vědomém lhaní a vyvolené firmě je interpretace, nikoliv závěr ÚOHS.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
- PRAŽSKÁ DATACENTRA
DOLOŽENO:
• Dvě smlouvy mají celkovou hodnotu 536 334 122 Kč bez DPH.
• Konečná hodnota významně převýšila předchozí odhady.
• TOTAL SERVICE je poddodavatelem obou vítězných dodavatelů.
NESEDÍ:
• Paukner střídavě uvádí 536, 539 a 549 milionů Kč. Správný součet je 536,334 milionu Kč bez DPH.
• Výchozí rozpočet nebyl pouze 240 milionů Kč. V oficiálním plánu Praha původně uváděla 354,404 milionu Kč bez DPH.
• Položkové ceny nejsou všechny utajené. Ve veřejných přílohách jsou modely, počty zařízení a ceny.
• TOTAL SERVICE nebyl skrytý poddodavatel. Jeho role a podíl byly deklarovány v zadávací dokumentaci.
• IntegrIQ nevznikl v roce 2025. Právnická osoba existuje od prosince 2021 a v roce 2025 změnila název.
• Power Systems není firma bez historie. Existuje od roku 1992 a Hlídač státu u ní eviduje stovky smluv a přes sto veřejných zakázek.
VERDIKT:
Vývoj ceny si zaslouží technický a finanční audit. Dostupné dokumenty ale samy o sobě neprokazují manipulaci tendru ani návrat „dozimetrických pořádků“.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
- E-SPIS
DOLOŽENO:
• Rámcová dohoda z roku 2023 měla maximální hodnotu 40,29 milionu Kč bez DPH.
• Nová dohoda má maximální hodnotu 81,9 milionu Kč bez DPH.
NESEDÍ:
• Nejde o totožný rozsah práce za dvojnásobnou cenu.
• V roce 2023 mohl zadavatel objednat maximálně 2 700 člověkodnů.
• V nové dohodě může objednat maximálně 5 460 člověkodnů.
• Jednotkové sazby se nezvýšily. Naopak mírně klesly z 14 760 Kč na 14 450 až 14 600 Kč za člověkoden.
VERDIKT:
Celkový finanční rámec je přibližně dvojnásobný proto, že je přibližně dvojnásobný objednatelný objem práce. Kontrolovat je potřeba důvod navýšení člověkodnů a jejich skutečné čerpání, ne domnělou dvojnásobnou jednotkovou cenu.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
- DRONY MINISTERSTVA OBRANY
DOLOŽENO:
• Ministerstvo chtělo bez otevřené soutěže koupit drony přibližně za 36 milionů Kč.
• Zaplatilo zálohu 17,6 milionu Kč.
• Drony nebyly dodány a dodavatel skončil v úpadku.
• Tomáš Pojar byl do roku 2022 ve vedení společností spojených s dodavatelem.
NEPROKÁZÁNO:
• Pojarova účast na zakázce z roku 2023.
• Protežování dodavatele Pojarem nebo vládou.
• Trestný čin. Vojenská policie případ v srpnu 2026 pravomocně odložila s tím, že trestný čin nezjistila.
VERDIKT:
Reportáž popsala reálné selhání nákupu a ztrátu veřejných peněz. Historická vazba Pojara na firmu je legitimní informace, ale sama nedokazuje jeho zásah do pozdější zakázky.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
PODROBNĚ: SEVITECH A ZAKÁZKA POD MINISTERSTVEM FINANCÍ
Paukner uvádí, že firma SEVITECH podala nabídku za 134 milionů Kč bez DPH, ale smlouva nakonec hovořila o 214,4 milionu Kč bez DPH.
To působí jako dodatečné zvýšení ceny. Zadávací dokumentace ale ukazuje něco jiného.
Hodnocená cena 134 milionů Kč vznikla takto:
• 72 měsíců provozu krát 837 500 Kč měsíčně = 60,3 milionu Kč.
• 11 000 člověkodnů krát 6 700 Kč = 73,7 milionu Kč.
• Celkem = 134 milionů Kč.
Částka 214,4 milionu Kč byla maximálním finančním rámcem pro případ vyššího skutečného čerpání služeb. Nešlo o změnu vítězné nabídky po soutěži.
Zakázka navíc nepatřila pod Bartošovo MMR. Zadavatelem byla Státní pokladna Centrum sdílených služeb pod Ministerstvem financí. Šlo o otevřené nadlimitní řízení se dvěma nabídkami.
Vítězem nebyl samotný SEVITECH, ale sdružení SEVITECH CZ a SYNCHRONIX. Veřejné dokumenty neříkají, že by vítězná nabídka nesplnila kvalifikaci nebo byla označena za mimořádně nízkou.
Písemná zpráva zadavatele:
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
PODROBNĚ: EKONOMICKÁ KONDICE SEVITECH
Zde Paukner pojmenovává reálné riziko.
Účetní závěrka za rok 2024 ukazuje přibližně:
• dva průměrné přepočtené zaměstnance
• záporný vlastní kapitál 35,7 milionu Kč
• ztrátu 11,3 milionu Kč
• cizí zdroje 55,6 milionu Kč
Taková struktura je u vedoucího dodavatele významného státního IT projektu legitimním předmětem kontroly.
Z účetnictví ale nelze odvodit „jednoho zaměstnance za sedm milionů“. Personální náklady zahrnují hrubé mzdy, odvody zaměstnavatele, odměny a případně další osobní náklady. Průměrný přepočtený počet zaměstnanců navíc není počet všech lidí, kteří pro firmu fakticky pracují.
Nesedí ani tvrzení, že zadlužení vzrostlo z 10 na 50 milionů Kč. Cizí zdroje vzrostly přibližně ze 45 na 55,6 milionu Kč. Rozdíl je přibližně 10,6 milionu Kč, nikoliv růst z deseti na padesát.
Účetní závěrka:
Profil Hlídače státu:
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
PODROBNĚ: NEZÁKONNÉ SMLOUVY NA NGÚP
MMR skutečně uzavřelo 15. února 2024 tři přechodné smlouvy v jednacím řízení bez uveřejnění.
ÚOHS pravomocně rozhodl, že pro tento postup nebyly splněny zákonné podmínky. Hlavním problémem nebylo, že by časový tlak vůbec neexistoval. ÚOHS uznal, že hrozily vážné problémy v územním plánování.
Problém byl v tom, že zadavatel nesmí časovou tíseň sám způsobit. Podle ÚOHS MMR nevysvětlilo dlouhé průtahy v předchozím soutěžním dialogu, nepostupovalo dostatečně rychle a následně se pokusilo vzniklou situaci řešit přímým zadáním.
Pokutu 200 000 Kč a náklady řízení 2 500 Kč dostalo Ministerstvo pro místní rozvoj jako právnická osoba. Ivan Bartoš osobní pokutu nedostal.
Podle rozhodnutí navíc nebyla za nezákonné přechodné smlouvy vyplacena odměna. Plnění bylo později převedeno pod standardně vysoutěžené smlouvy. To nezákonnost původního postupu nemaže, ale je to důležitá informace pro posouzení skutečné finanční škody.
Pravomocné rozhodnutí ÚOHS:
Prvostupňové rozhodnutí:
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
LHANÍ, NEBO ROZPORNÁ OBHAJOBA?
MMR ÚOHS tvrdilo, že bez NGÚP by od 1. července 2024 nebylo možné řádně provádět územní plánování.
Současně ale smluvní harmonogram nepředpokládal plný produkční provoz k 1. červenci 2024. Podle výkladu ÚOHS měl pilotní provoz začít přibližně k 30. červnu až 1. červenci 2024 a produkční provoz přibližně k 15. lednu 2025.
ÚOHS tuto obhajobu odmítl a popsal postup MMR v zásadě jako snahu získat čas s nadějí, že pilotní provoz dočasně zastoupí produkční systém.
To je závažný rozpor. Dokládá špatné plánování a neudržitelnou právní argumentaci.
Nedokládá však automaticky vědomou lež. K prokázání lži by bylo potřeba doložit, že konkrétní lidé věděli, že tvrzení je nepravdivé, a přesto jej úmyslně použili. Takový závěr ÚOHS nevyslovil.
Paukner navíc píše, že se podle smlouvy s pilotním provozem nepočítalo před zářím 2024 a s produkcí před únorem či březnem 2025. To neodpovídá časovým údajům, se kterými pracovalo pravomocné rozhodnutí ÚOHS.
Smlouva byla rovněž zveřejněna v registru smluv 15. února 2024, tedy v den uzavření:
Březnové oznámení výsledku v evropském věstníku proto není důkazem, že MMR smlouvu téměř měsíc tajilo.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
KDO VYTVOŘIL TERMÍN 1. ČERVENCE 2024?
Paukner tvrdí, že Ivan Bartoš sám navrhl a schválil zákon, který jej následně dostal do časové tísně.
Původní stavební zákon č. 283/2021 Sb. ale vznikl a byl schválen ještě za předchozí vlády. Bartošovo MMR následně připravilo vládní novelu, která systém měnila a zachovala rozhodující termín 1. července 2024.
Novelu neschválil Bartoš osobně. Schválila ji vláda a následně Parlament.
Přesná formulace tedy zní:
Ivan Bartoš nesl významnou politickou a manažerskou odpovědnost za to, že vláda termín 1. července 2024 zachovala a jeho ministerstvo se na něj nedokázalo připravit. Není ale pravda, že celý zákon sám navrhl a sám schválil.
Původní zákon:
Historie novely:
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
JE NGÚP NEFUNKČNÍ?
NGÚP dnes nelze označit za zcela nefunkční.
Portál je v provozu:
MMR v červenci 2026 pořádalo školení k nově nasazeným funkcím. Současně portál stále upozorňuje, že úplnost a správnost některých dat se ověřuje.
Nejpřesnější závěr je:
NGÚP funguje, ale jeho vývoj a doplňování dat nejsou dokončené. Označení „zcela nefunkční“ je stejně nepřesné jako tvrzení, že projekt proběhl bez vážných problémů.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
PODROBNĚ: PRAŽSKÁ DATACENTRA
Konečné smluvní hodnoty jsou:
• Power Systems: 347 097 000 Kč bez DPH.
• IntegrIQ: 189 237 122 Kč bez DPH.
• Celkem: 536 334 122 Kč bez DPH.
Paukner na různých místech uvádí 536, 539 a 549 milionů Kč. Správný součet je 536,334 milionu Kč bez DPH.
Ještě důležitější je, že existovaly tři různé rozpočtové body:
• Oficiální plán veřejných zakázek HMP: 354 404 000 Kč bez DPH.
• Pozdější předpokládaná hodnota po předběžných tržních konzultacích: 241 146 921 Kč bez DPH.
• Uzavřené smlouvy: 536 334 122 Kč bez DPH.
Rozdíl proti původnímu plánu města:
536 334 122 - 354 404 000 = 181 930 122 Kč.
Konečná cena je tedy proti původnímu plánu vyšší přibližně o 51,3 %.
Rozdíl proti pozdějšímu odhadu:
536 334 122 - 241 146 921 = 295 187 201 Kč.
Konečná cena je proti tomuto odhadu vyšší přibližně o 122,4 %.
To je skutečně závažná odchylka, kterou by Praha měla technicky vysvětlit. Paukner ale vybírá pouze nejnižší z dostupných odhadů a vytváří dojem, že město od začátku počítalo výhradně s 240 miliony Kč.
Oficiální plán veřejných zakázek HMP:
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
JSOU CENY UTAJENÉ?
Tvrzení, že nelze dohledat ceny jednotlivých položek, neplatí v absolutní podobě.
Ve zveřejněných cenových nabídkách lze dohledat například:
• počty a modely serverových šasi
• jednotlivé blade servery
• disková pole
• zálohovací systémy
• SAN přepínače
• firewally
• podporu výrobce
• sazby expertních člověkodnů
Neveřejné nebo redigované jsou především některé bezpečnostní a konfigurační podrobnosti. To může být u infrastruktury datových center legitimní, přestože musí být možné veřejně kontrolovat ekonomickou stránku zakázky.
Smlouvy:
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
TOTAL SERVICE A DOZIMETR
TOTAL SERVICE je poddodavatelem obou hlavních dodavatelů.
Jeho role ale nebyla skrytá. Poddodavatel byl uveden v zadávací dokumentaci a písemných zprávách zadavatele. Deklarovaný podíl činil přibližně 18 % v jedné části a 45 % ve druhé.
Je legitimní věnovat této vazbě zvýšenou pozornost. Není ale legitimní vydávat samotnou existenci poddodavatele za důkaz manipulace zakázky.
Paukner označuje osobu spojenou s TOTAL SERVICE za „obžalovanou“. Nejnovější spolehlivý veřejný údaj, který jsem dohledal, uvádí Václava Nováka jako obviněného.
Zpráva ze září 2025 výslovně říká, že návrh policie na podání obžaloby se Nováka netýkal a jeho část případu byla nadále vyšetřována:
Dokud není podána obžaloba, nelze člověka označovat za obžalovaného. A dokud není pravomocně odsouzen, platí presumpce neviny.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
INTEGRIQ A POWER SYSTEMS
IntegrIQ podle Pauknera vznikl v červenci 2025.
To není přesné. Právnická osoba se stejným IČO existuje od 10. prosince 2021. V roce 2025 došlo ke změně názvu a vlastnické či personální struktury.
Profil IntegrIQ:
Power Systems zase Paukner popisuje jako malou firmu bez zkušeností s velkými zakázkami.
Power Systems existuje od roku 1992. Hlídač státu u ní eviduje 333 smluv v registru smluv a účast ve 107 veřejných zakázkách.
Profil Power Systems:
To nedokazuje, že cena 347,097 milionu Kč je přiměřená. Vyvrací to ale dojem, že jde o nově založenou nebo veřejnými zakázkami nepolíbenou firmu.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
PODROBNĚ: E-SPIS
Paukner porovnává:
• rámec z roku 2023 za maximálně 40,29 milionu Kč bez DPH
• rámec z roku 2026 za maximálně 81,9 milionu Kč bez DPH
Z toho dovozuje zdvojnásobení ceny za totožné plnění.
Rozsah ale totožný není.
Rok 2023:
• vývoj a rozvoj: 2 400 člověkodnů
• školení a metodika: 300 člověkodnů
• celkem: 2 700 člověkodnů
• sazba: 14 760 Kč za člověkoden
• maximální rámec: 40 290 000 Kč bez DPH
Rok 2026:
• vývoj a integrace: 5 100 člověkodnů
• školení a metodika: 360 člověkodnů
• celkem: 5 460 člověkodnů
• sazby: 14 450 a 14 600 Kč za člověkoden
• maximální rámec: 81 900 000 Kč bez DPH
Objednatelný rozsah práce se tedy přibližně zdvojnásobil, zatímco jednotková cena člověkodne mírně klesla.
Navíc jde o maximální rámce. Samotné zveřejnění rámce neprokazuje, že Praha všechny člověkodny objedná a celou částku zaplatí.
Smlouva z roku 2023:
Smlouva z roku 2026:
Správná kontrolní otázka proto zní:
Proč Praha očekává téměř dvojnásobný objem práce a kolik člověkodnů nakonec skutečně objedná, převezme a zaplatí?
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
DOPLŇKOVĚ K REPORTÁŽI O DRONECH
Základní fakta reportáže Aktuálně.cz se potvrdila.
Ministerstvo obrany chtělo bez otevřené soutěže koupit drony přibližně za 36 milionů Kč. Zaplatilo zálohu 17,6 milionu Kč, drony nebyly dodány a dodavatel skončil v úpadku.
Tomáš Pojar byl do roku 2022 ve vedení společností spojených s dodavatelem. Zakázka ale byla uzavřena až v roce 2023.
Historická vazba je doložená. Pojarův zásah do zakázky, protežování firmy nebo role „spojky“ doloženy nejsou.
Navíc Vojenská policie v srpnu 2026 případ pravomocně odložila, protože trestný čin nezjistila:
Odložení trestního řízení samozřejmě neznamená, že nákup byl hospodárný nebo dobře řízený. Znamená pouze to, že prověřování neprokázalo trestný čin.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
CO UKÁZALA KONTROLA PŘES HLÍDAČ STÁTU?
Hlídač státu potvrzuje řadu základních údajů o historii firem, smluvních vztazích a veřejných zakázkách.
Je ale nutné zacházet opatrně s jeho agregovanými částkami.
Součty mohou zahrnovat:
• maximální hodnoty rámcových smluv
• smlouvy, které se nakonec celé nevyčerpají
• nahrazené nebo navazující kontrakty
• více záznamů vztahujících se k témuž projektu
• nové smlouvy, které se do profilu firmy ještě nepropsaly
Například profil IntegrIQ stále nezachycuje všechny velké smlouvy z roku 2026. Hlídač sám výslovně upozorňuje, že jeho automatické rizikové příznaky nedokazují porušení zákona.
Proto jsem Hlídač používal jako křížovou kontrolu, nikoliv jako náhradu registru smluv, zadávací dokumentace, účetních závěrek a rozhodnutí ÚOHS.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
CELKOVÝ ZÁVĚR
Po ověření zůstávají tři skutečně vážná témata:
- MMR zadalo přechodné smlouvy na NGÚP nezákonně a časovou tíseň si podle ÚOHS spoluzpůsobilo.
- Praha musí vysvětlit, proč se hodnota datacenter pohybovala od původních 354,4 milionu Kč přes pozdější odhad 241,1 milionu Kč až ke smluvním 536,3 milionu Kč.
- U E-spisu je potřeba kontrolovat důvod téměř dvojnásobného počtu člověkodnů a jejich skutečné čerpání.
Dostupné dokumenty naopak neprokazují:
• že SEVITECH byl „vyvolenou pirátskou firmou“
• že se cena zakázky SPCSS po vítězství změnila ze 134 na 214,4 milionu Kč
• že Piráti nebo Bartoš vědomě lhali ÚOHS
• že pražské tendry byly zmanipulované ve prospěch aktérů Dozimetru
• že dvojnásobný rámec E-spisu představuje dvojnásobnou cenu za stejný objem práce
Nejpřesnější hodnocení Pauknerových textů proto zní:
Obsahují reálné a legitimní kontrolní otázky. Ty jsou ale opakovaně vystavěny do mnohem silnějšího příběhu o korupci, lhaní a protežování, než jaký unesou dostupné důkazy.
