Článek
1.Přestat lhát ven i dovnitř. Je nepřijatelné, aby vedení kraje nebo nemocnic uvádělo zavádějící nebo nepravdivé informace do médií nebo zaměstnancům, kteří v nemocnicích pracují, aby zakrylo vlastní pochybení. Zklidnit situaci lze pouze bez lží.
2.Urychlená výměna krajského radního pro zdravotnictví a výměna širšího managementu nemocnice v případě Pelhřimova, ředitele a zodpovědných náměstků. Jedině tak se novému vedení zadaří zvrátit odchody. Management musí převzít zodpovědnost! Ideálně zavést krizové řízení.
3.Zvýšit konkurenceschopnost nemocnic zlepšením pracovních podmínek pro zdravotníky, zejména pro mladé lékaře a lékařky.
4.Vylepšení podmínek pro stávající personál. Skoncování s hrubým a povýšeným chováním a neřešením dlouhodobých problémů. Skoncování s alibismem. Management přebírá jasnou zodpovědnost za výsledky své práce.
Řešení je na krajském vedení a vedení nemocnic. Pokud se nenajde vůle ke změnám, krize se bude jen prohlubovat.
Jsem ráda, že první vlaštovku vidíme v Pelhřimově. Kvůli hromadnému odchodu lékařů, ohlásil rezignaci ředitel Pelhřimovské nemocnice Radim Hošek i jeho náměstek pro rozvoj doktor Běhounek, který zároveň působí jako krajský radní pro zdravotnictví a Hošek byl jeho blízkým spolupracovníkem ještě před nástupem do nemocnice. Následně byl dosazen krizový manažer a část lékařů stáhla výpovědi.
Vítám tyto změny a považuji je za vstřícný krok ke zlepšení situace, protože korespondují s návrhy v „ozdravném“ plánu, který jsem výše v tomto textu po domluvě se zdravotníky zveřejnila.
Mrzí mě jen, že místo pokory a důstojného odchodu, se z jejich rezignace stal zbytečný osobní útok.
Ve svém rezignačním dopise si pan Hošek neodpustil kritiku odcházejících lékařů: „Nyní je už jen otázkou svědomí všech nyní vystupujících kritiků, jak svým podílem oni přispěli k řešení personální stabilizace nemocnice.“.
Obdobně útočně reagoval i Jiří Běhounek (SOCDEM): „Nemám nejmenší důvod se tam dál angažovat. Je to celé kvůli tomu, že jsem si dovolil říct lékařům pravdu do očí a že by měli taky trošku zvýšit aktivitu. Ti, co vyvolali tuto situaci, určitě předvedou, jak to zachrání?“
Místo snahy ukázat sebereflexi, zklidnit situaci a pokusit se o stabilizaci poměrů v pelhřimovské nemocnici, odcházejí oba manažeři s pachutí hořkosti a svalují vinu na lékaře. Tak se skutečná zodpovědnost nevyvozuje!
Kde je pacient pánové a péče o jeho zdraví? Kde je starost o krajské zdravotnictví jako celek a budoucnost nemocnice i jejích zaměstnanců pane zodpovědný radní Běhounku? I když už nejste náměstkem Pelhřimovské nemocnice, stále jste krajským radním pro zdravotnictví, tudíž je to pořád Vaše práce i zodpovědnost!
Vyjádření obou manažerů je ukázkovým příkladem toho, proč je dobře, že dotyční nebudou již Nemocnici Pelhřimov řídit. Problém je ale v tom, že radní Běhounek má nadále všechna krajská zdravotnická zařízení v kompetenci. Může tak svým toxickým chováním negativně ovlivňovat chod nejen Pelhřimovské nemocnice, ale všech zdravotnických zařízení na Vysočině.
Tímto tak problémy bohužel nekončí a je nutné celou záležitost ještě dořešit.
