Článek
1. Jaké tři konkrétní projekty chcete během příštích čtyř let prosadit v MČ Brno-střed a podle čeho budou voliči moci poznat, že jste svůj slib splnili?
Našimi hlavními prioritami pro Brno-střed jsou bezpečnost, čistota, možnost projet, zaparkovat a bydlet. Nechceme další čtyři roky poslouchat, proč něco nejde. Chceme, aby radnice začala problémy skutečně řešit a aby po nás zůstaly viditelné výsledky.
Jedním z našich konkrétních projektů bude vybudování denního a nočního stacionáře s nepřetržitým provozem 24/7 pro lidi bez domova. Nestačí bezdomovectví pouze vytlačovat z ulic nebo se tvářit, že problém neexistuje. Chceme lidem nabídnout střechu nad hlavou, základní zázemí a zároveň jasná pravidla.
Součástí tohoto řešení bude také zapojení lidí bez domova do úklidu veřejného prostoru. Kdo může pracovat, měl by dostat možnost pracovat. Pomoc musí mít smysl a musí být spojena s odpovědností. Chceme tak současně pomáhat lidem v těžké životní situaci a zlepšovat čistotu Brna-středu.
A rozhodně nejde o žádný experimentální pilot. Podobný systém dlouhodobě funguje například ve Svitavách. Pokud něco funguje jinde, není důvod roky tvrdit, že to v Brně nejde. Je potřeba mít vůli problém řešit a převést fungující zkušenost do podmínek Brna.
2. Naše krásná MČ Brno-střed dlouhodobě řeší zejména parkování, čistotu ulic a bezpečnost. Který z těchto problémů považujete za nejpalčivější a jaké konkrétní kroky navrhujete?
Čistotě a bezpečnosti jsem se věnoval v předchozí odpovědi. Parkování je ale problém, který současné vedení Brna podle nás vyřešilo od stolu a příliš plošně, bez dostatečného naslouchání lidem, kteří v konkrétních ulicích žijí.
Modré zóny nejsou samy o sobě špatně. Někde fungují a dávají smysl, jinde lidem život zbytečně komplikují. Proto je potřeba je poctivě zrevidovat – tam, kde fungují, je zachovat, tam, kde ne, je změnit, a tam, kde chybí, je případně rozšířit.
Navíc se často zapomíná na jednu zásadní věc: modrá zóna neznamená vznik nových parkovacích míst. Naopak může počet reálně dostupných míst ještě snížit.
Nechceme další rozhodování od stolu. Chceme, aby se o parkování rozhodovalo podle skutečné situace v jednotlivých ulicích a především s lidmi, kteří tam žijí.
3. Městská část mj. vlastní významný bytový fond. Jak chcete zajistit, aby obecní byty sloužily především slušným občanům a zároveň bylo jejich přidělování maximálně transparentní?
Obecní bytový fond je sice významný, ale v tomto volebním období dál klesá. Místo toho, aby obecní byty přibývaly, některé se rozprodávají. To je podle nás špatná politika.
Za alarmující považujeme také to, že se během tohoto volebního období několikrát měnila pravidla pro přidělování obecních bytů. Upozornili jsme i na konkrétní případ, kdy byl byt přidělen komisí mimo stanovená pravidla rodině z Ukrajiny.
Chceme jednoduchá, stabilní a pro všechny stejná pravidla, která budou veřejně kontrolovatelná. A obecní byty mají sloužit především naším lidem, kteří je skutečně potřebují – ne být předmětem netransparentních rozhodnutí.
Stejně jsme upozornili i na problém s úročením kaucí, které ukládá zákon. Až po naší kritice došlo k nápravě.
4. Podporujete regulaci krátkodobých pronájmů typu Airbnb v centru Brna, nebo by podle vás měla městská část hledat jiné cesty, jak chránit kvalitu života místních obyvatel?
Krátkodobé pronájmy typu Airbnb se týkají především soukromých a investičních bytů, nikoliv obecního bytového fondu. U obecních bytů samozřejmě takový způsob pronájmu nepřipadá v úvahu.
Zatím ale nevnímám, že by Airbnb bylo v Brně-středu zásadním problémem, na který by si místní obyvatelé ve větší míře stěžovali.
5. Kde podle vás vedení Brna-středu v uplynulém volebním období nejvíce chybovalo a co by Vaše hnutí udělalo jinak?
Jednoznačně v bydlení. Brno-střed spravuje přibližně 4 500 bytů, ale téměř 600 z nich zůstává mimo nabídku a nepronajímá se. Některé jsou podle našich informací prázdné dokonce více než 12 let.
To je v době bytové krize naprosto nepochopitelné a nepřijatelné. Obecní byt nemá být skladištěm nebo ležet roky prázdný. Má sloužit lidem a zároveň přinášet příjem do rozpočtu městské části. Současné vedení v tomhle jednoznačně selhalo.
My bychom udělali okamžitý audit všech volných bytů, zveřejnili důvody, proč nejsou pronajímány, a byty, které lze využít, bychom co nejrychleji vrátili na trh.
6. Proč by měl středobrněnský volič dát svůj hlas právě Vašim kandidátům a ne některému z jiných uskupení?
Protože Brno-střed potřebuje změnu, ne další čtyři roky stejných výmluv. Současné vedení je u moci více než osm let a přesto tu máme řadu nevyřešených problémů i kauz, které se vlečou dodnes.
Podle nás rezignovalo na to nejdůležitější – řešit základní potřeby lidí: bezpečnost, čistotu, bydlení a parkování. Místo skutečných výsledků často vidíme další sliby, studie a odkládání problémů.
My nechceme další čtyři roky říkat, proč něco nejde. Chceme problémy pojmenovat, převzít za jejich řešení odpovědnost a hlavně ukázat konkrétní výsledky.
7. Můžete našim čtenářům stručně představit první čtyři kandidáty Vaší kandidátní listiny a jejich hlavní přednosti?
Lídrem naší kandidátky je Leoš Prokeš. Mou hlavní motivací je jednoduchá věc – chci, aby se v Brně dobře a bezpečně žilo nejen mým dětem, ale i mým vnoučatům a jejich dětem. Chci, aby se lidé v Brně cítili doma, bezpečně a aby si zachovalo svůj charakter a identitu.
Na druhém místě kandiduje Diana Chodžajanová, studentka práv a dnes už zkušená zastupitelka. Do našeho týmu přináší mladý pohled, energii a především témata a potřeby mladé generace.
Třetím kandidátem je zkušený zastupitel Roman Freimuth, který se dlouhodobě věnuje především kultuře a historii Brna.
Čtvrtým je akad. arch. Tomáš Kotas, zkušený zastupitel a náš odborník na stavební a investiční projekty a územní plánování.
Spojuje nás zkušenost, odbornost i chuť věci skutečně měnit.
Medvěd zdvořile děkuje za rozhovor
