Článek
Většina marketingových porad se točí kolem toho, jak přivést více návštěvníků na web, získat více leadů nebo zvýšit počet objednávek.
Jenže právě zde mnoho firem dělá zásadní chybu.
Považují nákup za cíl marketingu.
Ve skutečnosti je nákup pouze začátek zákaznického vztahu.
Z pohledu zákazníka totiž marketing nekončí kliknutím na tlačítko „Objednat“. Nekončí ani přijetím platby. Zákazník si vytváří názor na značku během celé své zkušenosti – od první reklamy až po doručení produktu, komunikaci se zákaznickou podporou nebo případnou reklamaci.
Právě proto dnes nestačí optimalizovat pouze kampaně. Úspěšné firmy optimalizují celý zákaznický zážitek.
Proč firmy stále podceňují zákaznickou zkušenost
V marketingových reportech často sledujeme:
- počet návštěvníků,
- cenu za kliknutí,
- počet konverzí,
- návratnost investic,
- počet objednávek.
To všechno jsou důležitá čísla.
Jenže existuje ještě jedna metrika, která bývá často opomíjená:
Jak se zákazník cítil?
Možná se to zdá jako měkké nebo neměřitelné téma. Ve skutečnosti má zákaznická zkušenost přímý dopad na obchodní výsledky.
Spokojený zákazník:
- nakoupí znovu,
- doporučí firmu známým,
- napíše pozitivní recenzi,
- méně řeší cenu,
- vytváří dlouhodobou hodnotu.
Nespokojený zákazník může naopak znehodnotit veškeré investice do reklamy.
Reklama přivede zákazníka. Zážitek rozhodne, zda se vrátí.
V naší agentuře se pravidelně setkáváme s firmami, které chtějí více zákazníků.
Po důkladnější analýze však často zjistíme, že skutečný problém neleží v akvizici, ale v retenci.
Firma investuje desetitisíce nebo statisíce korun měsíčně do reklamy, ale nedokáže si zákazníky udržet.
Výsledkem je nekonečný koloběh:
- získat zákazníka,
- prodat,
- ztratit zákazníka,
- získat nového.
Takový model je dlouhodobě drahý a neefektivní.
Mnohem výhodnější bývá pracovat s lidmi, kteří už značku znají a důvěřují jí.
Zákazník nevnímá oddělení ve firmě
To je jedna z nejdůležitějších věcí, kterou si firmy často neuvědomují.
Ve firmě existuje marketing, obchod, logistika, zákaznická podpora nebo účetní oddělení.
Zákazník však žádné oddělení nevidí.
Vidí pouze jednu značku.
Pokud marketing slibuje doručení do druhého dne a zásilka přijde za týden, zákazník nebude obviňovat logistiku.
Bude obviňovat firmu.
Pokud reklama komunikuje prémiovou kvalitu a zákaznická podpora odpovídá po pěti dnech, zákazník nebude rozlišovat mezi marketingem a zákaznickým servisem.
Pro něj jde stále o jednu zkušenost.
Nejčastější chyba: Marketing slibuje více, než firma dokáže splnit
Tuto chybu vídáme velmi často.
Snaha zvýšit konverzní poměr vede některé firmy k přehnaným slibům.
Typické příklady:
- „Nejlepší produkt na trhu.“
- „Doručení vždy do 24 hodin.“
- „Okamžitá podpora.“
- „100% spokojenost.“
Samotné tvrzení problémem není.
Problém nastává ve chvíli, kdy realita neodpovídá očekávání.
Zákazník si totiž nevytváří spokojenost podle skutečnosti.
Vytváří si ji podle rozdílu mezi očekáváním a realitou.
Čím větší rozdíl, tím větší zklamání.
Příklad z praxe: E-shop s rychlým růstem
Jeden z našich klientů zaznamenal během několika měsíců výrazný růst objednávek díky výkonnostním kampaním.
Výsledky vypadaly skvěle.
Návštěvnost rostla.
Objednávky rostly.
Obrat rostl.
Po několika měsících jsme si však všimli rostoucího počtu negativních recenzí.
Důvod?
Firma nestíhala expedovat objednávky.
Marketing fungoval.
Obchod fungoval.
Logistika nestíhala.
Výsledkem byla rostoucí nespokojenost zákazníků, pokles hodnocení a postupné zhoršení výkonu kampaní.
Řešením nebylo zvýšení rozpočtu.
Řešením bylo sladění kapacit firmy s tempem růstu.
Zákaznická cesta nezačíná ani nekončí na webu
Moderní zákazník přichází do kontaktu se značkou na mnoha místech.
Může:
- vidět reklamu,
- navštívit web,
- přečíst si recenze,
- sledovat sociální sítě,
- kontaktovat podporu,
- objednat produkt,
- převzít zásilku,
- komunikovat při reklamaci.
Každý z těchto bodů ovlivňuje jeho výsledný dojem.
Proto by firmy měly pravidelně analyzovat celou zákaznickou cestu.
Nejen marketingové kampaně.
Jaké momenty mají největší vliv na spokojenost
Z praxe vidíme několik kritických bodů.
První kontakt
První dojem vzniká během několika sekund.
Pokud je web pomalý, nepřehledný nebo nedůvěryhodný, zákazník odchází.
Nákupní proces
Komplikovaná objednávka, příliš mnoho kroků nebo technické problémy výrazně snižují důvěru.
Potvrzení objednávky
Mnoho firem tuto část podceňuje.
Přitom právě zde zákazník potřebuje jistotu, že vše proběhlo správně.
Doručení
Rychlost, kvalita balení a komunikace mají obrovský vliv na celkový dojem.
Reklamace
Právě reklamace často rozhoduje o tom, zda se zákazník vrátí.
Paradoxně i problém může posílit důvěru, pokud je vyřešen profesionálně.
Recenze jsou součást marketingu
Mnoho firem považuje recenze za něco odděleného od marketingu.
Ve skutečnosti jde o jeden z nejsilnějších marketingových nástrojů.
Budoucí zákazníci věří zkušenostem jiných lidí více než reklamním sloganům.
Proto doporučuji:
- aktivně sbírat recenze,
- reagovat na negativní hodnocení,
- využívat reference na webu,
- pracovat s případovými studiemi.
Negativní recenze nemusí být problém.
Ignorovaná negativní recenze problém je.
E-mail marketing po nákupu
Mnoho firem po dokončení objednávky přestává komunikovat.
To je promarněná příležitost.
Po nákupu lze zákazníkovi poskytnout:
- užitečné tipy,
- návody,
- doporučení produktů,
- informace o péči,
- žádost o recenzi.
Taková komunikace zvyšuje spokojenost i pravděpodobnost dalšího nákupu.
Příklad z praxe: B2B společnost
Jeden klient působící v B2B segmentu investoval dlouhodobě do získávání leadů.
Počet poptávek byl dostatečný.
Přesto obchodní výsledky stagnovaly.
Analýza ukázala zajímavý problém.
Marketing přiváděl kvalitní leady.
Obchodní oddělení však reagovalo až po několika dnech.
V některých případech dokonce po týdnu.
Potenciální zákazníci mezitím oslovili konkurenci.
Po zavedení rychlejšího procesu kontaktování se výrazně zvýšila úspěšnost obchodních jednání.
Marketing nebyl problém.
Problém byl v následné zkušenosti zákazníka.
Nejčastější chyby firem
Během let jsme identifikovali několik opakujících se chyb.
1. Marketing a zákaznická zkušenost fungují odděleně
Každé oddělení řeší své cíle.
Nikdo neřeší celkový zážitek.
2. Přehnané sliby
Krátkodobě mohou zvýšit konverze.
Dlouhodobě poškozují důvěru.
3. Ignorování zpětné vazby
Recenze a stížnosti obsahují cenné informace.
4. Nedostatečná komunikace po nákupu
Zákazník se po zaplacení cítí opuštěný.
5. Zaměření pouze na nové zákazníky
Firmy často zapomínají na ty stávající.
6. Chybějící měření spokojenosti
Sledují pouze objednávky, nikoliv zkušenost.
Jak měřit zákaznický zážitek
Zákaznickou zkušenost lze sledovat pomocí několika ukazatelů.
Například:
- opakované nákupy,
- hodnocení zákazníků,
- recenze,
- doporučení,
- délka zákaznického vztahu,
- míra vrácení objednávek,
- počet reklamací.
Důležité je kombinovat tvrdá data s kvalitativní zpětnou vazbou.
Budoucnost marketingu patří zkušenosti
Technologie se mění.
Reklamní systémy se mění.
Umělá inteligence mění způsob práce marketérů.
Jedna věc však zůstává stejná.
Lidé chtějí dobrý zážitek.
Firmy, které dokážou propojit marketing, obchod, zákaznický servis a kvalitní produkt do jednoho konzistentního celku, budou mít dlouhodobou konkurenční výhodu.
Naopak firmy, které se soustředí pouze na získávání nových zákazníků, budou stále více bojovat s rostoucími náklady na akvizici.
Online marketing dnes není jen o reklamě.
Není jen o kliknutích, návštěvnosti ani objednávkách.
Je o tom, jakou zkušenost zákazník získá během celé cesty.
Od první reklamy až po poslední kontakt se značkou.
Pokud zákazník dostane to, co očekával – nebo ještě více – stává se ambasadorem značky.
Pokud je zklamaný, žádná reklamní kampaň to dlouhodobě nezachrání.
Proto by firmy měly přestat vnímat marketing jako oddělenou disciplínu a začít ho chápat jako součást celkové zákaznické zkušenosti.
Právě tam dnes vzniká největší konkurenční výhoda.





