Článek
Jak to vlastně bylo s Agrofertem a jak to asi bude nyní.
Miroslav Brabec
Každá větší či menší událost, která zaujme média i občany s okamžitě přesune do prostorů pochybností, spekulací, vyčítání, kritiky a různých „zaručených“ zpráv. Pokusme se podívat na celu kauzu vztahu Andreje Babiše politika a „jeho“ Agrofertu.
Předání holdingu Agrofert do svěřenských fondů Andrejem Babišem představuje jeden z nejvýznamnějších momentů v historii české politiky a byznysu. Tento krok, učiněný v únoru 2017, byl přímou reakcí na novelu zákona o střetu zájmů, která se vžila pod názvem „Lex Babiš“.
1. Strana: Mechanismus převodu a struktura fondů
Hlavním cílem převodu bylo formální oddělení politické moci od ekonomického impéria, aby Andrej Babiš mohl setrvat ve funkci člena vlády (tehdy ministra financí). Zákon totiž nově zakazoval společnostem, v nichž mají členové kabinetu více než 25% podíl, čerpat dotace, investiční pobídky nebo se účastnit veřejných zakázek.
Andrej Babiš zvolil cestu rozdělení majetku do dvou samostatných entit:
- AB private trust I: Do tohoto fondu bylo vloženo přibližně 90 % akcií holdingu Agrofert a 100 % akcií společnosti SynBiol.
- AB private trust II: Zde skončilo zbývajících 10 % akcií Agrofertu.
Klíčovou roli v tomto uspořádání hráli svěřenečtí správci. Pro první fond byl jmenován Zbyněk Průša, tehdejší šéf Agrofertu, pro druhý fond pak právník Alexej Bílek. Nad správci bděla tříčlenná rada protektorů, jejíž členkou byla i Babišova manželka Monika. Právně se tak Babiš stal „obmyšleným“ (beneficientem), nikoli přímým vlastníkem. Fondy měly majetek spravovat v jeho prospěch, zatímco on se k němu měl vrátit až po odchodu z vysoké politiky.
Z pohledu tehdejšího občanského zákoníku šlo o majetek „bez pána“, který správci drží pro budoucí užitek obmyšleného. Andrej Babiš argumentoval, že tímto krokem zcela vyhověl liteře zákona a ztratil vliv na každodenní řízení holdingu. Odpůrci a auditoři Evropské komise však toto uspořádání od počátku napadali jako účelové, neboť vazby mezi zakladatelem, správci a protektory zůstaly extrémně silné.
2. Strana: Právní dozvuky a návrat majetku
I přes vložení majetku do fondů se kauza střetu zájmů provázela celé Babišovo premiérství. Evropská komise v rámci svých auditů dospěla k závěru, že Andrej Babiš je i nadále skutečným majitelem (beneficial owner) Agrofertu, protože má rozhodující vliv na jmenování správců a z chodu firmy mu plyne ekonomický prospěch.
K zásadnímu zvratu došlo v letech 2024 a 2025, kdy se Andrej Babiš rozhodl strukturu svěřenských fondů zrušit a majetek převzít zpět do svého přímého vlastnictví.
- Prosinec 2024: Rozpuštění fondu AB private trust I a návrat 90 % akcií.
- Říjen 2025: Rozpuštění fondu AB private trust II a převzetí zbývajících 10 % akcií.
Tento krok byl odůvodněn snahou o maximální transparentnost před nadcházejícím sestavováním vlády po volbách 2025. Babiš se tak po osmi letech stal opět stoprocentním akcionářem celého koncernu. Návrat majetku byl umožněn ustanovením ve statutech fondů, které počítaly s jejich zánikem na pokyn zakladatele nebo při splnění určitých podmínek.
Dopady tohoto procesu lze shrnout následovně:
Období
Status majetku
Důvod
Před 2017
Přímé vlastnictví
Standardní podnikatelský model
2017 – 2024
Svěřenské fondy
Reakce na zákon „Lex Babiš“
2025 – současnost
Přímé vlastnictví
Transparentní příprava na vládní odpovědnost
V současnosti (prosinec 2025) Andrej Babiš deklaroval, že pro výkon funkce premiéra zvolí nové, ještě přísnější řešení (tzv. slepý fond), které by mělo definitivně uspokojit jak českou legislativu, tak požadavky prezidenta republiky a evropských institucí. Celý příběh svěřenských fondů tak v české historii zůstává unikátním experimentem na pomezí korporátního práva a vysoké politiky.
Právě probíhající proces převodu holdingu Agrofert do fondu RSVP Trust představuje zásadní zlom v politické kariéře Andreje Babiše.Zatímco první pokus z roku 2017 byl kritiky i auditory označen za polovičatý, současné řešení, realizované v prosinci 2025, aspiruje na standardy tzv. „slepého fondu“ (blind trust), běžného v USA či Velké Británii.
1. Strana: Architektura fondu RSVP Trust
Dnešní krok je přímou reakcí na podmínky prezidenta Petra Pavla a požadavky zákona o střetu zájmů, který Andrejovi Babišovi ukládá povinnost vyřešit vlastnictví holdingu do 30 dnů od jmenování premiérem (termín vyprší 8. ledna 2026). Fond RSVP Trust byl vytvořen s cílem maximální izolace zakladatele od majetku.
Klíčové parametry nové struktury:
- Zakladatel a Správce: Fond založila nezávislá poradenská společnost Roklen s právní podporou kanceláře DBK. Správcem byl jmenován zkušený rakouský bankéř Wilfried Reinhard Elbs, což má garantovat mezinárodní profesionalitu a nezávislost na českém politickém prostředí.
- Dohled a Protektor: Funkci protektorky, která dohlíží na dodržování statutu fondu, převzala Věra Výtvarová, uznávaná odbornice a bývalá partnerka v PwC.
- Role "Elektora": Novým prvkem je postava tzv. elektora, kterým se stal právník Patrik Bureš. Jeho úkolem je jmenovat a odvolávat správce, čímž se přerušuje přímá vazba mezi Babišem a vedením fondu.
Tato struktura je navržena jako nevratná. Andrej Babiš veřejně deklaroval, že se k majetku nevrátí ani po skončení své politické kariéry. Akcie Agrofertu mají podle statutu připadnout jeho dětem až po jeho smrti, což je radikální posun oproti dřívějším fondům, které mu umožňovaly majetek kdykoli převzít zpět (což také v roce 2025 udělal).
2. Strana: Politické a ekonomické dopady „Slepého řešení“
Zatímco předchozí fondy AB private trust I a II byly spravovány Babišovými nejbližšími spolupracovníky (Zbyněk Průša, Alexej Bílek), RSVP Trust sází na externí figury bez předchozích vazeb na holding. Tento posun má umlčet výtky Evropské komise, která v minulosti kritizovala přetrvávající vliv zakladatele na chod firmy.
Ekonomická izolace a tok zisků:
Jedním z nejvíce diskutovaných aspektů je nakládání s dividendami. V modelu RSVP Trust by Andrej Babiš neměl mít během výkonu funkce přístup k průběžným ziskům holdingu. Ty mají být buď reinvestovány, nebo kumulovány uvnitř trustu. Tím se má eliminovat motivace premiéra přihrávat „vlastním“ firmám dotace či státní zakázky, neboť z nich nebude mít okamžitý finanční prospěch.
Srovnání mechanismů
Původní fondy (2017)
RSVP Trust (2025)
Vazba na správce
Blízcí spolupracovníci
Nezávislí externí experti
Návratnost
Možná (realizována 2024/25)
Deklarována jako nevratná
Role rodiny
Monika Babišová v radě
Rodina pouze jako budoucí dědicové
Právní rámec
České právo
Mezinárodní standardy (Trust)
Výzvy pro budoucnost:
I přes robustnost nového řešení zůstává otázkou, jak se RSVP Trust vypořádá s mediální částí holdingu (Mafra). Zákon o střetu zájmů je v této oblasti velmi striktní a pouhé vložení do fondu nemusí stačit k tomu, aby média přestala být vnímána jako nástroj politického vlivu.
Andrej Babiš tímto krokem „vabank“ vsadil na kartu státníka, který se pro službu zemi vzdal svého životního díla. Zda je RSVP Trust skutečně neprostupnou zdí, nebo jen sofistikovanějším „parkovištěm“ pro majetek, ukáže až praxe a případné budoucí audity kontrolních orgánů EU.
Již dnešní první reakce na tuto informaci naznačují, že ani s tímto řešením nebude většina opozice spokojena. NO, uvidíme. Máme se určitě na co těšit.
