Článek
Firma se nerozpadne najednou.
Nejdřív se rozpadne na „my“ a „oni“.
A pak už to jde rychle.
„Oni ve výrobě.“
„Oni v obchodě.“
„Oni nahoře.“
„Oni dole.“
V tu chvíli už nemáte jednu firmu. Máte několik kmenů, které spolu občas uzavřou příměří.
Z lidí se stanou oddělení
Simon Sinek v knize Lídři jedí poslední připomíná hranici přibližně 150 lidí. Do této velikosti ještě vnímáme ostatní jako konkrétní osoby.
Janu, která řeší fakturaci.
Petra, který drží sklad.
Lenku, která odhalí problém ve výrobě dřív než report.
Dokud se lidé znají, zvednou telefon a domluví se.
S růstem přichází sila
Patra. Oddělení. Manažerské vrstvy. Reporty.
A věta: „To není naše odpovědnost.“
Lidé přestanou táhnout za firmu. Táhnou za svůj úsek – a hlavně za to, aby nebyli viníkem.
Proto jako interim manažer neřeším jen organizační strukturu. Řeším i strukturu sounáležitosti.
Zní to měkce? Není.
Firma, kde si lidé nevěří, je pomalá.
Firma, kde se oddělení neznají, je drahá.
„My proti nim“ začne firmu připravovat o energii dřív než o peníze.
Plakát tým nevytvoří
Když jsem pracoval pro Kraft Foods, říkali jsme si Krafťáci. Nebyla to fráze z HR prezentace. Byla to identita. Stejně jako když jsou lidé Narexáci, Metalimexáci nebo Madeťáci.
Sounáležitost nevznikne hodnotami na zdi ani tím, že ředitel jednou ročně prohlásí: „Jsme jeden tým.“
Vzniká každý den: když lidé znají směr, rozumějí souvislostem a vědí, proč je jejich práce důležitá.
Klíčová myšlenka: Sounáležitost není firemní romantika. Je to manažerská disciplína.
Jinak vám z firmy zůstane jen organizační schéma. A to nikdy nebojovalo za zákazníka, termín ani výsledek.
Lidé ano, ti umí zabojovat, když jim k tomu někdo dá důvod.
--------------------------
✔️ Jsem Jindřich Ježek, pracoval jsem pro Milku, Jacobs, Metalimex, Muller, Drogerie TETA nebo SC Johnson - a také jsem nastartoval firmu v USA.
✔️ Jsme Interim Manažeři, pomáháme Rozvíjet úspěšné firmy a Uzdravujeme firmy v potížích. Profesionálové, kteří se ve firmě rychle zorientují a věci rozhýbou.
�� my@uzdravujemefirmy.cz | 725 004 325
--------------------------
