Článek
Setkáváme se při naší práci často se situací, že majitelé už nemají chut řídit svůj tým, jsou unavení z neustálého opakování stejných požadavků. Příliš už neřídí firmu, ale spíše jenom „hasí provozní problémy“.
Často mají zaměstnance, kteří s nimi „vyrostli“ ve firmě a mají k nim až otcovský/mateřský vztah.
Velice často tito jejich podřízení toho zneužívají a „dělají si co chtějí“, někdy se jedná vyloženě o anarchii, kdy si podřízený věci „stejně udělá po svém“ a ignoruje co mu majitel řekl/nařídil. Je to tak častá situace v praxi, že byste tomu nevěřili.
Majitel má pak jedinou možnost, tyto lidi už nikdy nezmění, oni si totiž myslí, že bez nich by se firma položila, protože oni tam „znají každý kámen“.
Je prostě nutné je vyměnit, vše lze udělat velice slušně ale je to nutné, jinak často se ve firmě nedá nic změnit.
Můj příklad z poslední doby – potravinářská firma s vlastní výrobou, obrat téměř 100 miliónů fungovala 15 let a měla pracovníky po dobu 8 a více let a většina z nich s firmou byla tedy velice dlouho. Majitelé si nás najali, protože jim plynule klesal obrat, náklady ale neklesaly, a tak se stále více zadlužovali.
Vyměnili jsme vedoucího výroby, administrativu opustili 2 zaměstnanci (celkem bylo v administrativě původně 9 lidí) a zredukovali jsme také zaměstnance přímo ve výrobě.
A nic ZÁSADNÍHO se v provozu nestalo, výroba běžela hladce a úspory za platy se za chvíli samozřejmě také projevily.
Také se pročistil vzduch, protože tito zaměstnanci měli ještě velice často tendenci „všem kolem radit a úkolovat“.
Nebojte se vyměnit „staré kádry“, velice často jsou to ti, kteří brzdí Váš byznys.
www.uzdravujemefirmy.cz
Uzdravujeme Firmy
Jsme na Čísla, zlepšíme ta Vaše!
