Článek
Jeden majitel firmy mi řekl: „Už nechci dalšího poradce, který mi vysvětlí, co všechno mám dělat. Já to většinou vím. Jen už nemám kapacitu to řešit.“
A přesně v tom je rozdíl mezi radou a interim managementem.
My Vám nepředáme prezentaci se 47 doporučeními a neodjedeme.
Převezmeme operativní řízení firmy.
- Vedeme porady.
- Řídíme obchodní nebo výrobní tým.
- Hlídáme plnění úkolů.
- Řešíme problémy mezi odděleními.
- … a každý den kontrolujeme, zda se domluvené věci skutečně staly.
Majitel tak nedostává další práci. Naopak mu ji postupně bereme z rukou.
Neznamená to, že od prvního dne odletí na dovolenou a přestane se o firmu zajímat.
Znamená to ale, že nemusí rozhodovat o každé objednávce, reklamaci, náboru nebo opravě stroje.
Naším cílem není stát se nepostradatelnými.
Naším cílem je vybudovat řízení a tým, který nebude každý den čekat, až všechno vyřeší majitel.
Aby měl konečně čas přemýšlet o strategii, budoucnosti firmy – a také žít svůj vlastní život.
Klíčová myšlenka: Interim manažer Vám nepřidává úkoly. Přebírá odpovědnost za to, že budou vyřešeny.
Vy určujete směr. My odřídíme každodenní provoz.
--------------------------
✔️ Jsem Jindřich Ježek, pracoval jsem pro Milku, Jacobs, Metalimex, Muller, Drogerie TETA nebo SC Johnson - a také jsem nastartoval firmu v USA.
✔️ Jsme Interim Manažeři, pomáháme Rozvíjet úspěšné firmy a Uzdravujeme firmy v potížích. Profesionálové, kteří se ve firmě rychle zorientují a věci rozhýbou.
�� my@uzdravujemefirmy.cz | 725 004 325
--------------------------
