Článek
Mám pocit, že se tu maká… ale na konci měsíce to prostě není vidět.
Když se podíváme blíž, nejčastěji najdeme dvě spojené příčiny:
Nízká motivace: když se ze zapálení stane rutina
· Zaměstnanci chtějí dělat smysluplnou práci. Ale pokud:
· neví, proč na něčem pracují,
· nevidí dopad své práce,
· nebo nemají prostor ovlivnit výsledek,
pak jejich vnitřní motor začne zpomalovat.
Slabá odpovědnost: když „někdo to snad udělá“
· V praxi se setkávám s týmy, kde nikdo neví, kdo má co doručit. Termíny se posouvají, úkoly zůstávají „viset ve vzduchu“. Nikdo za nic neodpovídá. Nebo všichni – což je totéž.
Odpovědnost je o jasném nastavení:
· Kdo má výstup doručit,
· Kdy má být hotovo,
· a Jak vypadá dobře odvedená práce.
Bez těchto základních prvků dochází k frustraci a pasivitě. A ten, kdo je frustrovaný, ztrácí motivaci.
Jak to řešit?
Zde jsou 3 jednoduché, ale účinné kroky:
· Zpřehledněte zodpovědnosti. Každý člověk musí vědět, co je jeho a kdy to má být hotovo. Ne obecně – konkrétně.
· Dejte práci smysl. Propojte úkoly s cílem firmy. Vysvětlujte, proč je daná věc důležitá, co přináší zákazníkovi nebo týmu. Znovu zopakuju klíčové slovo „VYSVĚTLUJTE“.
Kontrolujte zda byla práce odvedena. Udělejte si krátké projektové schůzky, abyste věděl, jak situace vypadá.
Klíčová myšlenka: Odpovědnost je o jasném nastavení- Kdo má výstup doručit,kdy a jak má vypadat výstup.
--------------------------
✔️ Jsem Jindřich Ježek, pracoval jsem pro Milku, Jacobs, Metalimex, Muller, Drogerie TETA nebo SC Johnson - a také jsem nastartoval firmu v USA.
✔️ Jsme Interim Manažeři, pomáháme Rozvíjet úspěšné firmy a Uzdravujeme firmy v potížích. Profesionálové, kteří se ve firmě rychle zorientují a věci rozhýbou.
�� my@uzdravujemefirmy.cz | 725 004 325
--------------------------
#rozvijimefirmy
#uzdravujemefirmy
#interimmanažeři
