Článek
Ve firmách se ale o podobný zázrak pokoušíme pořád.
Přijmeme člověka bez tahu na branku, bez odpovědnosti a bez zájmu o zákazníka. Pak si řekneme:
„On se rozkouká.“
„Potřebuje víc podpory.“
„Pošleme ho na školení.“
„Dáme mu kouče.“
„Musíme ho správně motivovat.“
A tak krocan absolvuje leadership akademii, dostane nový titul a začne chodit na porady s důležitým výrazem.
Pořád je to ale krocan.
Dovednosti člověka rozvíjet můžete. Jeho základní nastavení jen velmi těžko.
Můžete ho naučit produkt, proces nebo práci s Excelem.
Ale těžko do něj dodatečně nainstalujete odvahu, odpovědnost, empatii a chuť dotahovat věci.
Když ho dnes zákazník obtěžuje, po školení ho bude obtěžovat profesionálněji.
Když se dnes bojí rozhodnout, po kurzu vám jen lépe vysvětlí, proč rozhodnout nemohl.
A když při každém problému hledá viníka, nový bonusový systém z něj lva neudělá.
Majitelé firem často neprodělávají nejvíc na špatném výběru.
Nejvíc je stojí měsíce a roky, během kterých si odmítají přiznat, že vybrali špatně.
Protože už do člověka tolik investovali.
Tak přidají další školení. Další plán rozvoje. Další šanci.
Krocan mezitím roztahuje peří a firma čeká na řev.
🛎 Klíčová myšlenka: Rozvíjejte schopnosti. Ale nepokoušejte se přepisovat charakter.
Když potřebujete lva, vyberte lva. Ne krocana s drahým certifikátem.
--------------------------
✔️ Jsem Jindřich Ježek, pracoval jsem pro Milku, Jacobs, Metalimex, Muller, Drogerie TETA nebo SC Johnson - a také jsem nastartoval firmu v USA.
✔️ Jsme Interim Manažeři, pomáháme Rozvíjet úspěšné firmy a Uzdravujeme firmy v potížích. Profesionálové, kteří se ve firmě rychle zorientují a věci rozhýbou.
�� my@uzdravujemefirmy.cz | 725 004 325
--------------------------
