Komu patří fotbal? FIFA chce prodat podíl na jeho budoucnosti. První evropské „ano“ přišlo z Česka

AKTUALIZOVÁNO 31. 7. 2026: UEFA a všech 55 jejích členských asociací jednomyslně rozhodly, že žádný evropský národní tým nebude nastupovat v soutěžích FIFA, dokud nebude plán na vstup soukromých investorů zcela stažen a FIFA neposkytne právně závazné záruky, že své řízení ani soutěže soukromému vlastnictví neotevře.

FIFA 31. července potvrdila, že konzultační proces navzdory evropskému bojkotu nezastaví, a trvá na tom, že návrh může být členskými svazy schválen, odmítnut nebo pozměněn.

Národním svazům současně slibuje mimořádné peníze.

Zatímco UEFA a většina významných evropských asociací žádají vysvětlení, předseda FAČR David Trunda se jako první z čelných představitelů evropských svazů postavil k návrhu veřejně vstřícně. Ještě předtím, než o něm jednalo vedení českého fotbalu.

Dvacet miliard dolarů.

Právě na tolik FIFA předběžně oceňuje novou společnost FIFA Forward Enterprise, zkráceně FFE. Pod její střechu chce soustředit komerční a provozní činnosti spojené s mistrovstvím světa a dalšími turnaji FIFA – vysílací práva, sponzoring, vstupenky, licence, merchandising i organizační zajištění soutěží.

Soukromým investorům má nabídnout menšinový podíl ve výši až 20 procent a získat tím až 4,2 miliardy dolarů. FIFA současně tvrdí, že si ponechá kontrolu nad sportovními pravidly, kalendářem, formátem soutěží i výběrem pořadatelů.

Na první pohled lze celý plán představit jako mimořádnou investici do rozvoje fotbalu. FIFA slibuje, že peníze zamíří do stadionů, tréninkových center, mládežnických akademií, ženského fotbalu, trenérů, rozhodčích a domácích soutěží.

Každý členský svaz by mohl získat jednorázově až 20 milionů dolarů a následně čerpat další výrazně navýšené prostředky z programu FIFA Forward. Celkově se hovoří až o 40 milionech dolarů pro jednu asociaci.

Pro malé a středně velké federace jde o částku, na kterou by za běžných okolností čekaly mnoho let.

Právě zde však začíná první zásadní problém. Svazy nebudou pouze nezávisle rozhodovat, zda je nový model správný pro budoucnost světového fotbalu. Současně budou hlasovat o tom, zda samy získají mimořádné miliony dolarů.

Je důležité přesně rozlišit, co FIFA skutečně nabízí. Formálně neprodává samotné mistrovství světa. Neprodává pravidla hry, reprezentační týmy ani právo určovat výsledky soutěží. Investorům chce nabídnout menšinový ekonomický podíl ve společnosti spravující komerční práva a provoz turnajů.

Jenže hodnota této společnosti nebude stát na kancelářích FIFA nebo na několika ochranných známkách.

Bude stát na budoucích příjmech světového fotbalu. Soukromý investor nevloží 4,2 miliardy dolarů proto, aby pomohl dětem v chudších zemích kopat do míče. Investuje proto, že očekává návratnost.

Jeho zisk bude záviset na tom, kolik FIFA v budoucnu vydělá na:

A kdo rozhoduje o tom, jak budou soutěže FIFA vypadat?

Sama FIFA. Světová federace se tak má stát současně regulátorem, pořadatelem soutěží, většinovým vlastníkem komerční společnosti a partnerem investorů, jejichž výnos bude záviset na jejích rozhodnutích. To je střet rolí, který nelze vyřešit pouhým konstatováním, že investor nebude mít kontrolní podíl. Menšinový akcionář nemusí rozhodovat o složení skupin mistrovství světa. Stačí mu ekonomický zájem na větším počtu zápasů, vyšších cenách vstupenek, nových soutěžích a agresivnějším prodeji práv. Každé další rozšíření turnaje pak bude doprovázet oprávněná otázka: rozhodla FIFA v zájmu sportu, nebo v zájmu hodnoty společnosti, do které přivedla soukromý kapitál?

FIFA nabídla svým 211 členským asociacím výrazně vyšší financování, pokud nový model podpoří. Podle zveřejněných informací mají svazy dostat čas na rozhodnutí do 19. září. Bez konkrétních důkazů nelze tvrdit, že FIFA hlasy kupuje. Takové obvinění by bylo příliš vážné. Nelze ale přehlédnout, jak silnou finanční motivaci vytvořila pro ty, kteří mají o celém projektu rozhodovat. Svaz s omezeným rozpočtem, nedostatečnou infrastrukturou a tisíci amatérských klubů čekajících na pomoc nehlasuje ve vzduchoprázdnu. Před sebou má nabídku v hodnotě desítek milionů dolarů.  Čím chudší asociace je, tím obtížněji může říct ne. To není automaticky důkaz korupce. Je to však systém, který vytváří závislost a oslabuje představu skutečně svobodného rozhodování.

Odpovědně vedená reforma by měla začít zveřejněním úplné smluvní dokumentace, přesným vymezením práv investorů, nezávislým oceněním společnosti a dlouhou debatou všech zainteresovaných stran.

FIFA začala částkou, termínem a příslibem peněz.

Reakce evropské konfederace byla mimořádně ostrá. UEFA upozornila, že o připravovaném projektu nebyla řádně informována a že FIFA nemůže zacházet se světovým fotbalem jako se svým vlastním komerčním majetkem.

„Duše a řízení fotbalu nejsou majetkem, se kterým lze obchodovat.“

UEFA, překlad redakce 90’

Podobné výhrady zazněly také od anglické FA, francouzské federace a dalších evropských svazů. Kritici upozorňují především na nedostatek informací, chybějící konzultace a nejasná pravidla budoucího řízení společnosti.

Stejně reagovaly také konfederace mimo Evropu. Concacaf a Asijská fotbalová konfederace uvedly, že se o podrobnostech dozvěděly z médií a že před případným rozhodnutím požadují úplné právní, obchodní a řídicí informace. To je důležitý moment.

Nejde jen o další kapitolu dlouhodobé války mezi FIFA a UEFA. Výhrady přicházejí také od institucí, které nemají důvod automaticky bránit evropské ekonomické zájmy. Problémem není pouze přítomnost soukromého kapitálu.

Problémem je, že FIFA připravila transakci ovlivňující budoucnost celého světového fotbalu a řadě jeho členů ji představila až ve chvíli, kdy už měla ocenění, strukturu společnosti, finanční nabídku i termín rozhodnutí.

Do debaty vstoupil také britský premiér Andy Burnham.

„Fotbal patří fanouškům, hráčům, klubům a komunitám, ne soukromým investorům.“

Andy Burnham, překlad redakce 90’

Taková věta může znít jako politický slogan. Ve skutečnosti ale pojmenovává ekonomickou podstatu celého obchodu. Fotbalový fanoušek není běžný zákazník. Když se mu nelíbí cena určitého výrobku, může si koupit jiný. Když nesouhlasí s vedením svého klubu, reprezentace nebo FIFA, nemůže jednoduše vyměnit historii, rodinnou tradici a desítky let vztahu k týmu. Právě tato věrnost vytváří hodnotu televizních práv.

Investoři nekupují budovy FIFA. Kupují ekonomický podíl na budoucí pozornosti lidí, kteří budou fotbal sledovat téměř bez ohledu na to, jak se jim jeho řízení líbí.

Zatímco většina významných evropských představitelů žádala vysvětlení nebo plán otevřeně kritizovala, první veřejně známá vstřícná reakce předsedy některého z evropských národních svazů přišla z Česka.

Předseda FAČR David Trunda se postavil k návrhu Gianniho Infantina pozitivně.

„Vidím pragmatické výhody pro český fotbal z úzké spolupráce s Giannim Infantinem a jeho týmem. Samozřejmě potřebujeme více podrobností, ale z mého osobního pohledu vidím pozitivní dopad záměrů FIFA.“

David Trunda pro Sky News, překlad redakce 90’

Právě spojení těchto dvou vět je zarážející. Podrobnosti ještě neznáme, ale už víme, že projekt podporujeme.

Nevíme, jaká přesná práva investor získá. Neznáme délku jeho účasti, očekávanou návratnost, složení vedení společnosti ani podmínky případného dalšího prodeje podílu. Předseda FAČR přesto jako první výrazný představitel evropského národního svazu poskytl Infantinovi veřejně použitelnou podporu. Navíc nešlo o stanovisko schválené výkonným výborem FAČR. Člen výkonného výboru a předseda Slavie Jaroslav Tvrdík na to reagoval jasně:

„Prezentované stanovisko je osobním názorem předsedy FAČR. Výkonný výbor jako kolektivní statutární orgán českého fotbalu o této velmi vážné otázce nejednal a jakkoliv nerozhodl.“

Jaroslav Tvrdík

To neznamená, že předseda asociace nesmí mít vlastní názor. U takto zásadního tématu ale musí jasně oddělit svůj osobní postoj od stanoviska celé organizace. Trundovo vyjádření už nyní může FIFA používat jako důkaz, že evropská fronta není jednotná.

Český fotbal se tak ocitl v nepříjemné pozici. Místo aby jako jeden z prvních požadoval smlouvy, kontrolní mechanismy a záruky, jeho nejvyšší představitel jako první nabídl podporu.

Český fotbal peníze potřebuje. Potřebují je okresní kluby, mládežnické akademie, ženské týmy, trenéři, rozhodčí i chátrající areály. Mimořádné financování od FIFA by mohlo znamenat investice v řádu stovek milionů korun.

Právě proto je nutné klást nepříjemné otázky.

To není obvinění. Jsou to otázky, které musí být položeny každému správci organizace, jenž rozhoduje o dlouhodobých hodnotách výměnou za okamžité peníze.

FIFA svůj plán obhajuje potřebou financovat rozvoj fotbalu po celém světě. Pět nejsilnějších evropských soutěží ale ukazuje, že peníze z profesionálního fotbalu lze vracet do jeho základny několika různými způsoby.

Premier League uvádí, že mezi lety 2022 a 2025 investovala do širšího fotbalu a komunit 1,6 miliardy liber, přibližně 16 procent svých příjmů.

Prostředky směřovaly do:

Nejde o dokonale spravedlivý systém. Anglický fotbal stále koncentruje obrovské bohatství v Premier League. Zároveň je ale alespoň zřejmé, kolik peněz se odvádí, kam směřují a prostřednictvím jakých programů jsou rozdělovány.

Ve Španělsku se práva nejvyšších profesionálních soutěží prodávají centralizovaně. Zákon zároveň určuje, že část příjmů musí být použita na širší fotbalovou solidaritu.

Z příjmů profesionálních klubů směřuje mimo jiné:

Španělsko přitom není odpůrcem soukromého kapitálu. Většina klubů LaLigy přijala prostředky od fondu CVC výměnou za dlouhodobý podíl na vybraných budoucích příjmech. Právě dlouhá doba této dohody ukazuje, proč je nutné podobné obchody posuzovat nejen podle částky, kterou přinesou dnes, ale také podle příjmů, o které fotbal přijde v budoucnosti.

Německý model stojí na spolupráci mezi profesionální DFL, národní federací DFB a regionálními svazy. DFB uvádí, že společně se zemskými asociacemi investuje do amatérského fotbalu přibližně 125 milionů eur ročně. Peníze financují práci svazů, trenéry, rozhodčí, rozvoj klubů, soutěže a další služby pro fotbalovou základnu.

Když chtěla DFL prodat investorovi část budoucích příjmů svého mediálního byznysu za stovky milionů eur, narazila na dlouhodobé protesty fanoušků. V roce 2024 celý proces zastavila.

Německo tím neprokázalo, že každý soukromý investor je škodlivý. Ukázalo však, že ekonomicky výhodná nabídka ještě automaticky neznamená společensky legitimní rozhodnutí.

Italské právo upravuje centralizovaný prodej audiovizuálních práv a současně vyžaduje, aby část příjmů směřovala na solidární financování fotbalové pyramidy.

Prostředky se rozdělují mezi:

Také v Itálii se vedly debaty o vstupu soukromého kapitálu do mediální společnosti Serie A. Dohoda však nebyla dokončena.

Podstatné je, že solidarita není jednorázovým bonusem spojeným s podporou konkrétního vedení. Je součástí předem nastaveného systému.

Francouzský model kombinuje finanční dohodu mezi profesionální ligou LFP a federací FFF, rozvojové fondy a veřejné odvody.

Prostředky směřují především do:

Francie je zároveň nejbližší evropskou paralelou k dnešnímu návrhu FIFA.

Fond CVC investoval do společnosti LFP Media 1,5 miliardy eur a získal třináctiprocentní podíl v komerčním byznysu francouzského profesionálního fotbalu.

Když následně hodnota televizních práv Ligue 1 oslabila, ukázalo se, že přijaté peníze nebyly darem. Investor má dál nárok na svůj podíl z příjmů, i když celý systém vydělává méně, než se původně očekávalo.

Bylo by pohodlné rozdělit celý spor na chamtivou FIFA a čistou, hodnotovou Evropu. Tak jednoduché to není.

UEFA sama maximalizuje příjmy z Ligy mistrů, evropských šampionátů a dalších soutěží. LaLiga a francouzská LFP přijaly miliardy od soukromého kapitálu. Italský i německý fotbal o podobných transakcích vyjednávaly. Premier League postavila svou globální sílu na stále dražších mediálních smlouvách.

Evropa proto nemůže věrohodně tvrdit, že fotbal a investoři nikdy nesmějí stát vedle sebe. Její nejsilnější argument leží jinde. Národní ligy prodávají práva k soutěžím, jejichž ekonomická struktura je alespoň relativně známá. Podmínky schvalují kluby a upravují je zákony, smlouvy nebo kolektivní orgány. Ne vždy dobře. Ne vždy spravedlivě. Ale s určitým formálním mandátem.

FIFA chce vložit do jedné společnosti komerční hodnotu globálních reprezentačních i klubových turnajů a současně si ponechat regulatorní moc, která může tuto hodnotu dál zvyšovat. To je kvalitativně jiný krok.

Soukromý investor není automaticky nepřítelem fotbalu. Může přinést technologie, obchodní kontakty, know-how i peníze na infrastrukturu. Problém nezačíná jeho příchodem. Začíná ve chvíli, kdy není jasně stanoveno, co smí ovlivnit a na jak dlouho získá nárok na výnosy.

FIFA musí před jakýmkoliv hlasováním zveřejnit minimálně:

Dokud tyto informace neznáme, nelze odpovědně tvrdit, že FIFA pouze získává peníze pro rozvoj fotbalu.

Stejně dobře může zastavovat část budoucích příjmů, aby si zajistila dnešní podporu.

Fotbal nepatří FIFA.

Nepatří UEFA, národním svazům, televizím, sponzorům, klubovým majitelům ani investičním fondům. Tyto organizace spravují soutěže, prodávají jejich práva a rozdělují peníze. Skutečnou hodnotu ale vytvářejí jiní.

Hráči, které vychovávají kluby. Dobrovolní trenéři a funkcionáři. Obce, které staví hřiště. Rodiče vozící děti na tréninky. A fanoušci, kteří sledují svůj tým i tehdy, když se jim nelíbí jeho vedení, výsledky nebo celé směřování fotbalu.

FIFA není vlastníkem této věrnosti. Je pouze jejím dočasným správcem.

Správce může majetek rozvíjet. Může ho komerčně využívat a získané prostředky investovat. Neměl by ale prodávat část jeho budoucí hodnoty bez úplné smlouvy, transparentního procesu a skutečného souhlasu těch, jejichž jménem jedná.

FIFA tvrdí, že si ponechá kontrolu. Právě to může být největší problém celého plánu.

Ponechá si moc měnit soutěže, přidávat zápasy a vytvářet nové příjmy. Část ekonomického prospěchu z těchto rozhodnutí ale získají soukromí investoři.

To není doslovný prodej fotbalu. Je to prodej podílu na jeho budoucnosti.

A předseda českého fotbalu by neměl být prvním, kdo takový obchod podpoří, a teprve potom začne zjišťovat jeho podmínky.

Citace ze zahraničních zdrojů přeložila redakce 90’.

Seznam zdrojů:

1. FIFA – struktura projektu FIFA Forward Enterprise, financování svazů a využití peněz
https://inside.fifa.com/organisation/media-releases/intends-expand-football-development-funding-usd-10-billion-subject-approval-member-associations

2. Reuters – hodnota společnosti, podíl investorů a reakce konfederací
https://www.reuters.com/sports/soccer/uefa-hold-emergency-meeting-with-members-over-fifa-private-investment-plan-bbc-2026-07-29/

3. Reuters – reakce UEFA, národních svazů a fotbalových představitelů
https://www.reuters.com/sports/soccer/reaction-fifas-private-investment-plan-2026-07-29/

4. Reuters – finanční nabídka svazům a mocenský spor FIFA s UEFA
https://www.reuters.com/sports/soccer/fifas-private-equity-push-opens-new-front-decades-old-power-struggle-with-europe-2026-07-29/

5. UEFA – oficiální stanovisko UEFA a 55 národních asociací
https://www.uefa.com/news-media/news/02a7-213a92896eb0-54dfbf454e3b-1000–statement-on-behalf-of-uefa-and-its-55-national-associations/

6. ITV News – reakce UEFA a britského premiéra
https://www.itv.com/news/2026-07-28/uefa-hits-out-at-fifa-plan-for-private-investors-to-run-world-cup

7. Sky News – podpora návrhu ze strany předsedy FAČR Davida Trundy
https://news.sky.com/story/czech-fa-president-backs-infantinos-20bn-world-cup-sale-plan-13568016

8. iDNES.cz – reakce Jaroslava Tvrdíka a stanovisko výkonného výboru FAČR
https://www.idnes.cz/fotbal/reprezentace/trunda-souhlasi-s-infantinovym-navrhem-kritizuje-ho-tvrdik-o-nicem-jsme-nejednali.A260729_142443_fot_reprez_duff

9. Premier League – financování nižších soutěží, mládeže, ženského a komunitního fotbalu
https://www.premierleague.com/en/news/4237126/copy-in-numbers-the-premier-leagues-support-for-wider-football

10. Premier League – výroční zpráva a rozvojové investice
https://annual-report-24-25.premierleague.com/

11. Španělský zákon – centralizovaný prodej audiovizuálních práv a přerozdělování příjmů
https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2015-4780

12. Reuters – dohoda LaLigy se společností CVC
https://www.reuters.com/sports/soccer/spanish-court-dismisses-lawsuit-over-laligas-21-bln-deal-2024-02-27/

13. DFB – financování německého amatérského fotbalu
https://www.dfb.de/mehr-fussball/amateurfussball

14. Reuters – zastavení investičního plánu DFL po protestech fanoušků
https://www.reuters.com/sports/soccer/german-bundesliga-drops-foreign-investor-search-after-protests-dfl-2024-02-21/

15. Italská právní úprava – prodej sportovních audiovizuálních práv a rozdělování výnosů
https://www.gazzettaufficiale.it/atto/serie_generale/caricaDettaglioAtto/originario?atto.codiceRedazionale=008G0019&atto.dataPubblicazioneGazzetta=2008-02-01&elenco30giorni=false

16. Francouzská federace FFF – fond FAFA pro infrastrukturu a amatérský fotbal
https://www.fff.fr/article/17059-le-fafa-2026-2027-est-lance.html

17. Francouzská federace FFF – finanční dohoda mezi FFF a profesionální ligou LFP
https://media.fff.fr/uploads/documents/protocole-d-accord-financier-fff-lfp.pdf

18. Reuters – investice CVC do společnosti LFP Media
https://www.reuters.com/sports/ligue-1-completes-15-bln-euro-media-rights-deal-with-cvc-capital-2022-03-24/