Článek
Nejprve je třeba vědět, že Marcela Vlasáková z Brna je notorický zasílač tzv. stošestek (žádostí o informace, které zpravidla a v mnoha případech slouží k zahlcení veřejných institucí opakujícími se dotazy). Za roky 2025 a 2026 jsme na její dotazy odpovídali už dvaatřicetkrát, to znamená průměrně více než jeden dotaz měsíčně. V žádostech uvádí fiktivní brněnskou adresu a nefunkční telefonní číslo, jedná se tedy o anonym.
Budu reagovat jen na konkrétní tvrzení:
Kancelář jednatelky za 128 tisíc korun
1. Jde o původní velkou kancelář jednatele ze sedmdesátých let, která nikdy v minulosti neprošla žádnou větší rekonstrukcí.
2. Hledali jsme místo, kde se může scházet větší počet lidí (například při společné tvorbě akcí, kde je velké množství pořadatelů – typicky vánoční koncert). Zároveň zde byl umístěn pracovní stůl jednatelky. Tato místnost byla svojí polohou a umístěním nejvhodnější.
3. Původní poničenou parketovou podlahu jsme nechali přebrousit, zatmelit a nalakovat.
4. Nechali jsme natřít jsme původní vestavěnou obývací stěnu.
5. Nechali jsme vyspravit poničené zdi a vymalovat.
6. Místnost jsme kompletně vybavili nábytkem (jednací stůl, kancelářský stůl, židle pohovka a svítidla) z IKEA. Přidali jsme velkou tabuli (slouží i pro konference v dalších pronajímaných prostorách). Nábytek jsme vybírali tak, abychom ho mohli využívat i na jevišti při nejrůznějších pořadech.
7. Tuto zasedačku využívají skupiny o zhruba deseti lidech několikrát týdně.
8. Pokud se podíváte na jednotlivé ceny výše uvedených prací, nábytku a vybavení, uvidíte sami, že jde o low-cost funkční zařízení.
Paní Vlasáková se ptá, kdo zařízení schválil a zda byly porovnány nabídky. Schválila jsem je já, nabídky z IKEA byly nejlevnější. Kávovar za patnáct stovek, ledničku za pět tisíc a tabuli jsem vybrala jako nejlevnější, ale stále plnohodnotně sloužící.
Marketing
1. Významné posílení marketingových aktivit bylo součástí projektu postupné proměny Jupiter clubu, se kterým jsem vyhrála výběrové řízení. Cílem je podpora prodeje vstupenek, propagace prostor k pronájmu a budování značky kulturního domu, který přispívá ke kvalitnímu životu v našem městě.
2. O propagaci našich aktivit se pod mým vedením stará čtyřčlenný tým a celá řada dodavatelů. Bez výjimky posuzujeme nabídky a rozhodujeme se podle ceny.
3. Petros Martakidis je součástí týmu a spolupracuje s Jupiter clubem více než deset let.
4. Přesto jsem na jeho práce (produkční a propagační grafika) hned po svém nástupu (z osobních důvodů, které Marcela Vlasáková popisuje) vypsala nové výběrové řízení. Byly podány čtyři nabídky, Petros Martakidis nabídl nejen nejnižší cenu, ale zároveň i nejkratší dobu dodání.
5. Za pět let bylo Petrosem Martakidisem vyfakturováno Vlasákovou zmiňovaných 260 tisíc korun, což je průměrně 4300 korun měsíčně.
Paní Vlasáková se ptá, zda je možné porovnat vyšší náklady na marketing s celkovou ekonomikou společnosti. Ano, je to možné: Příjmy společnosti (tržby, pronájmy prostor atd.) se od mého nástupu (meziročně 23-25) zvýšily o zhruba třetinu. Až bude uzavřen letošní rok, ještě se k tomuto číslu vrátím, protože bude mnohem přesnější.
Odchod bývalého ředitele a výběrové řízení
1. Po odchodu Milana Dufka do penze bylo na pozici jednatele Jupiter clubu vypsáno výběrové řízení, standardně zveřejněné ve všech městských kanálech.
2. Přihlásila jsem se, protože jsem dlouhodobě pracovala v kulturní komisi rady města a měla jsem za sebou řadu projektů v kultuře.
3. Ve výběrovém řízení byli tři vážní účastníci.
4. Výběrová komise byla složená z rady města, pracovníků městského úřadu a odborníků v kultuře, vč. pořadatele jednoho z největších festivalů vážné hudby v České republice.
5. Předložila jsem svůj projekt postupné transformace Jupiter clubu v moderní komunitní kulturní instituci, včetně analýzy a predikce dramaturgie a ekonomiky.
6. Vyhrála jsem. Komise, vč. zmiňovaných odborníků, pro mě hlasovala jednomyslně.
Zde budu trochu osobnější. Můj předchůdce pan Milan Dufek vedl Jupiter club přes dvacet let a normálně odešel do penze. Za jeho celoživotní dílo je laureátem Ceny města, kterou uděluje nikoliv Jupiter club nebo Společně VM, ale celé zastupitelstvo. Oněch 300 tisíc korun, které mu byly vyplaceny, tvoří z velké části jeho nevyčerpaná dovolená a zbytek mimořádná odměna. Proto považuji za urážlivé zejména vůči němu, pokud anonymní Vlasáková z Brna naznačuje cokoliv jiného. Panu exřediteli Dufkovi patří od Marcely Vlasákové především osobní omluva.
Navýšení rozpočtu Jupiter clubu
1. Od města samotného i od dalších městských organizací jsme během uplynulých dvou let plně převzali organizaci a pořádání několika velkých akcí. Jde zejména o Pouťové slavnosti a vůbec pořádání celé pouti, vyhlášení ankety Sportovec města, novoroční oslavy s ohňostrojem a slavnostní udělení Ceny města. Větší dotace byla poskytnuta i na letošní jubilejní ročník Evropského festivalu filozofie.
2. Zákon navýšil tabulkové mzdy, přibylo zaměstnanců.
3. Navýšili jsme počet pořadů a akcí v rámci Jupiter clubu. Jde zejména o zpestření nabídky v koncertech a divadelních představeních a vyšší počet filmů v kině.
4. Ve větší míře podporujeme naše spolky (zejména VGS a loutkové divadlo).
5. Zvýšily se ceny energií, zdražili dodavatelé, zdražily se povinné revize, zdražila doprava účinkujících (to vypisuji největší položky).
6. Všechny klíčové položky rozpočtu projednává a schvaluje městská rada (neboli valná hromada společnosti), nikdy a za žádných okolností jednatel společnosti nerozhoduje svévolně. Hospodaření kontroluje dozorčí rada (zástupci politických stran, včetně opozičních). A než se zeptáte – zastupitelé ani radní za to neberou odměny.
6. Rozpočet Jupiter clubu každým rokem projednává zastupitelstvo nejdříve na svém semináři a poté na veřejném zasedání. Vždy byl schválen jednomyslně, tedy i opozicí.
Paní Vlasáková se ptá, zda se vyšší rozpočet promítá do pestřejší nabídky Jupiter clubu. Ano, je to tak. Dokládají to výroční zprávy, které jsou veřejné na našem webu.
Rekonstrukce druhé části Jupiter clubu
1. Jde o část budovy z přelomu šedesátých a sedmdesátých let minulého století (koncertní a výstavní sál, loutková scéna, kino, kanceláře).
2. Střecha se prohýbá už desítky let (to jsou ty záchranné kovové konstrukce, které znáte a které moc nefungují), do sálu masivně zatéká (při dešti se přijďte na naše kbelíky a lavory podívat).
3. Stěny praskají, máme obří tepelné ztráty a základy jsou hodně podmáčené (sklep nepřetržitě odvlhčujeme).
4. Ve volebním programu má tuto rekonstrukci řada politických stran a je to dobře.
5. Všechny budovy Jupiter clubu vlastní město.
6. Investiční oddělení městského úřadu teď hledá způsob, jak výše uvedený špatný stav budov napravit.
7. Jsou to profesionálové, postupují standardně – stavebně-technický posudek právě vzniká.
Vlasáková z Brna se ptá, zda bude výběrové řízení na dodavatele. Ano určitě bude, to se v našem městě dělá běžně. Ale hlavně bude nejdřív architektonická soutěž, návrh/studie a projekty a stavební řízení a další a další. A to nejdůležitější: město musí na tuto akci najít peníze v rozpočtu.
Na závěr ještě několik osobních poznámek:
1. Používání bombingu stošestkami a manipulativních anonymních předvolebních textů o lidech, kteří se nemohou bránit, je v našem městě praktikou dávné minulosti. Dnes už jednáme transparentně, čestně a férově.
2. Všechna čísla o hospodaření Jupiter clubu jsou ve výročních zprávách na webu.
3. O všech nových akcích informujeme dost masivně – to je ten marketing.
4. Dost mi záleží na názoru a hlavně zážitcích lidí, kteří na naše akce chodí. Jsem mezi vámi všemi ráda.
5. Marcela Vlasáková z Brna je obyčejný kverulantský anonym.
Díky všem, kteří jste dočetli až sem.
Adéla Šoukalová
