Článek
Kde je najít, že? Nechci to zakřiknout, ale v AHC to umíme.
Lidé (nejen ve vedení našich zařízení) u nás zůstávají, firmu posouvají, dodávají ji energii a díky ní se firmě daří. V AHC máme v sekci pobytových center 16 zařízení zdravotních a sociálních služeb především pro seniory. V naprosté většině jsou v jejich čele ženy a hlavně – v naprosté většině šéfují mnoho a mnoho let. Dělal jsem si na naší poslední pravidelné poradě (většinou je děláme on-line, protože naše zařízení jsou po celé ČR) přehled, kolik roků je kdo na své ředitelské židli, a zjistil jsem čísla: 11 let, 12 let, 7 let, 4 roky… jen ve Stříbře máme ředitelku teprve půl roku, to protože teprve k 1. červenci jsme nové AHC Senior centrum Stříbro otevřeli pro klienty.
Rekordních šestnáct let je v Sedleci-Prčicích (dnes AHC Centrum následné péče Sedlec-Prčice) Romana Hrazánková. Stmeluje skvělý tým a mívá chuť pustit se třeba i do uspořádání svatby pacienta, za což jí dojatá nevěsta (na závěr krátkého videa) krásně děkuje. Naši ředitelé a ředitelky jsou prostě „srdcaři“. Umí být tvrdí, když potřebují zajistit ve svém týmu výkon. Jejich srdce ale hezky lidsky „změknou“ a zjihnout, když umí nabídnout empatii ve vztahu ke kolegům či klientům a pacientům.
Pro mě je to jasný signál: AHC není jen zaměstnavatel, ale místo, kde lidé chtějí zůstat a věřím, že jsou spokojení, vidí ve své práci smysl a cítí naši podporu. Když někdo vydrží v manželství déle než sedm let, je prý velmi pravděpodobné, že už vydrží napořád. Když sedm let vydrží na pozici ředitele Líba, Petra, Zita, Yveta či Anička, neznamená to, že se bojí změny nebo nemají kam jít. Znamená to, že naši ředitelé a ředitelky našli místo, kde má cenu zůstat. A přesně to je pro mě ta nejlepší vizitka kvality AHC coby zaměstnavatele. (A protože kupujeme další zařízení a budeme možná potřebovat doplnit management, sledujte můj LinkedIn, třeba se jednoho dne v týmu srdcařů AHC potkáme.)
Jan Mačejovský
ředitel sekce pobytových zařízení AHC
