Článek
Ještě před pár lety platilo jednoduché pravidlo:
čím vyšší manažerská pozice, tím vyšší plat.
Dnes to v průmyslu přestává platit. A ne pomalu, ale rychle.
Trh práce se změnil. Ne ideologicky, ale prakticky. Výroba, energetika i servis dnes fungují podle jiných zákonů než před deseti lety. A ty zákony jsou jednoduché: bez techniků se výroba zastaví. Bez většiny manažerů ne.
Manažerů je dost. Techniků ne.
Manažerských rolí přibývá každý rok. Nové tituly, nové struktury, nové „head of“ pozice.
Techniků je naopak čím dál méně.
Napříč průmyslem dnes chybí lidé v oborech jako:
- elektro a energetika,
- automatizace a MaR,
- servis a uvádění zařízení do provozu,
- technická údržba a diagnostika,
- svářeči, mechanici, montéři,
- programátoři a seřizovači linek,
- zkušení operátoři, kteří rozumí procesu.
A trh se chová logicky:
co je vzácné, má hodnotu.
Kdo firmě skutečně vydělává peníze
Zkuste si položit jednoduchou otázku:
Co se stane, když:
- týden není manažer?
- týden není technik?
Bez manažera se přesunou porady, report se pošle později, maily počkají.
Bez technika stojí linka. Nejede výroba. Běží ztráty v desítkách tisíc denně.
A právě tady se láme chleba.
Hodnota se dnes neměří titulem ani pozicí v organigramu.
Měří se dopadem na provoz.
Proč dobrý technik bere víc
Dobrý technik:
- přijde k problému a pochopí ho,
- vidí souvislosti v procesu,
- dokáže systém zprovoznit,
- řeší funkčnost, ne výmluvy.
Neřeší, kdo za chybu může.
Řeší, že výroba musí jet.
Firmy dnes velmi dobře vědí, kolik stojí hodina odstávky. A podle toho také platí lidi, kteří jí umí zabránit. Proto dnes není výjimkou, že senior technik nebo specialista vydělá víc než většina liniových manažerů.
Ne proto, že by byl „lepší člověk“.
Ale proto, že bez něj systém nefunguje.
Proč to část managementu nechce slyšet
Protože to boří staré schéma:
- titul ≠ autorita,
- pozice ≠ hodnota,
- tabulka ≠ realita provozu.
To neznamená, že manažeři nejsou potřeba.
Dobrý manažer má obrovskou hodnotu – pokud rozumí provozu, respektuje technickou realitu a dokáže vytvořit podmínky, aby technici mohli svou práci odvést dobře.
Problém není profese manažera.
Problém je přebytek rolí odtržených od reality výroby.
Co dnes dává smysl studovat
Trh práce už dávno neodměňuje papíry, ale dovednosti.
V technických oborech to platí dvojnásob.
Největší perspektivu mají lidé, kteří:
- rozumí technice,
- mají praxi nebo jsou ochotní ji získat,
- umí se učit nové věci,
- a chápou provoz jako celek.
Velkou výhodou je kombinace techniky a jazyka. Technik, který se domluví anglicky nebo německy, má otevřené dveře daleko za hranicemi Česka.
Škola je jen začátek. Skutečná hodnota vzniká až u stroje, při řešení reálných problémů. Kdo tohle pochopí včas, nebude řešit, jestli bude mít práci. Bude řešit, kterou nabídku přijme.
Shrnutí bez iluzí
Manažerů je přebytek.
Techniků je nedostatek.
Hodnota člověka se dnes neměří titulem, ale tím, co firma bez něj ztratí.
A výroba bez technika ztratí všechno.
Proto dnes dobrý technik vydělá víc než 90 % manažerů.
Ne proto, že by chtěl.
Ale proto, že trh už si na iluze nehraje.
