Článek
Růst je jedno z nejčastěji skloňovaných slov v podnikání.
Růst obratu. Růst týmu. Růst počtu zakázek. Růst značky.
Na první pohled zní růst jako jednoznačné dobro. Jako důkaz, že firma funguje, že má směr, že je úspěšná. Jenže realita je složitější. V praxi totiž právě honba za růstem patří mezi nejčastější důvody, proč se firmy dostávají do problémů, ztrácejí kvalitu, vyčerpávají lidi a někdy končí úplně.
Ne proto, že by růst byl špatný.
Ale proto, že růst bez kontroly a bez hranic ničí to, co firmu původně udělalo silnou.
Růst se často plete s úspěchem
Jedna z největších podnikatelských pastí je záměna pojmů.
Růst se automaticky bere jako úspěch.
Jenže růst je jen číslo.
Úspěch je stav.
Firma může růst a zároveň:
- ztrácet přehled,
- pracovat s minimální rezervou,
- dělat stále více chyb,
- být závislá na několika klíčových lidech,
- žít z měsíce na měsíc.
Zvenku vypadá silně. Uvnitř je křehká.
Když se z růstu stane cíl, zmizí směr
Zdravá firma má cíl. Ví, proč existuje a co nechce dělat.
Jakmile se ale růst stane hlavním cílem, všechno ostatní jde stranou.
Najednou platí:
- bereme každou zakázku,
- řešíme až potom,
- „to se nějak zvládne“,
- procesy se dodělají později,
- lidi se zaškolí za pochodu.
Jenže „později“ v rychle rostoucí firmě většinou nikdy nepřijde.
Protože další zakázka už čeká.
Rychlý růst odhalí každou slabinu
Růst funguje jako lupa.
Zvětší všechno – dobré i špatné.
Pokud firma nemá:
- jasně nastavené procesy,
- odpovědnosti,
- kompetentní vedení,
- zdravou komunikaci,
pak růst tyto nedostatky nevyřeší.
Naopak je násobí.
To, co dřív bylo drobným problémem, se najednou stane systémovou chybou.
A čím větší firma, tím dražší chyba.
Lidé nejsou neomezený zdroj
Jedním z největších mýtů rychlého růstu je představa, že lidé „to nějak vydrží“.
Krátkodobě možná ano.
Dlouhodobě nikdy.
Růst za každou cenu často znamená:
- přetěžování zkušených lidí,
- tlak na výkon bez prostoru na regeneraci,
- minimum času na zaučení nových kolegů,
- frustraci, ticho a odchody.
A firma si toho všimne až ve chvíli, kdy:
- odejde klíčový člověk,
- know-how zmizí,
- kvalita spadne,
- náhrada neexistuje.
Lidi nejsou brzda růstu.
Jsou jeho nosná konstrukce.
Obrat roste, ale peníze mizí
Další častý paradox:
firma roste, ale nemá peníze.
Rychlý růst s sebou nese:
- vyšší fixní náklady,
- větší zásoby,
- delší splatnosti,
- vyšší riziko.
Pokud není růst řízený, firma může skončit v situaci, kdy:
- má plný diář,
- má práci na měsíce dopředu,
- ale nemá hotovost.
A v tu chvíli už nezáleží na tom, kolik práce máte.
Rozhoduje, kolik vydržíte.
Podnikání jako nekonečný sprint
Růst za každou cenu se nepropíše jen do firmy, ale i do života majitele.
Najednou:
- není čas přemýšlet,
- není čas plánovat,
- není čas zastavit se.
Všechno je urgentní.
Všechno hoří.
A firma, která měla být svobodou, se stane závazkem, který nelze opustit.
To je velmi nebezpečný bod – nejen pro firmu, ale i pro člověka, který ji vede.
Zdravý růst je pomalejší, ale pevnější
Zdravý růst vypadá jinak, než jak se často prezentuje.
Znamená:
- růst jen tam, kde dává smysl,
- odmítat zakázky, které firmu zatěžují víc, než jí pomáhají,
- budovat procesy dřív, než jsou nutně potřeba,
- investovat do lidí a know-how,
- mít rezervy.
Takový růst není vidět na první pohled.
Ale je udržitelný.
Někdy je největší rozhodnutí zůstat menší
V podnikání se málo mluví o tom, že nerůst je taky strategie.
Že stabilita, klid a kvalita mohou být vyšší hodnotou než expanze.
Ne každá firma musí být velká.
Ale každá firma by měla být zdravá.
Růst není povinnost.
Růst je nástroj.
A nástroj, který se používá bez rozmyslu, se dřív nebo později obrátí proti tomu, kdo ho drží.
