Článek
Scéna, kterou dnes a denně zažívají personalisté a manažeři napříč celým Českem. Naproti vám sedí nadějný uchazeč s čerstvým diplomem v ruce. Zatímco vy jste v jeho věku brali jako životní výhru jakoukoliv smlouvu na dobu neurčitou s nástupním platem lehce nad průměrem, on má docela jinou představu.
Zajímá ho well-being, sick days, absolutní flexibilita a částka, ze které se průměrnému mzdovému účetnímu podlomí kolena. Jakmile v konverzaci jen naznačíte občasné přesčasy, pohovor de facto končí.
Starší generace si u kávy v kuchyňce klepe na čelo. Husákovy děti, zvyklé budovat kariéru postupně, s pokorou a často na úkor vlastního zdraví, zažívají hluboký kulturní šok. Z jejich pohledu je to čirá drzost.
Chci 50 tisíc a home office. Matematika, která nevychází?
Pojďme se ale na ty „přemrštěné“ platové požadavky podívat optikou dnešní ekonomické reality. Mladí lidé nejsou hloupí, jen si umí velmi dobře spočítat základní náklady na život. Když dnešní padesátníci začínali, vlastní bydlení znamenalo pár let odříkání. Dnes průměrný nájem v Praze nebo Brně spolkne polovinu běžné mzdy a vlastní byt je pro mnohé utopií.
Běžný absolvent ekonomky nebo humanitního oboru dnes bez mrknutí oka požaduje 45 000 až 50 000 Kč hrubého jako základ. V IT sektoru nejsou výjimkou ani požadavky šplhající k 60 000 Kč hrubého, a to za juniorní pozici bez reálné praxe na velkých projektech.
Zde je konkrétní srovnání (na základě dat ze serverů Platy a Kurzy), jak se aktuálně pohybují požadavky čerstvých absolventů (juniorů z Generace Z) v kontrastu s tím, co pobírají ostřílení senioři ve stejných oborech:
- IT (Vývojář, Datový analytik): Očekávání juniora bez praxe: 50 000 – 65 000 Kč | Běžný plat seniora (5+ let praxe): 90 000 – 140 000 Kč
- Marketing, PR & Sociální sítě: Očekávání juniora bez praxe: 45 000 – 50 000 Kč | Běžný plat seniora (5+ let praxe): 65 000 – 95 000 Kč
- Administrativa / Back-office: Očekávání juniora bez praxe: 35 000 – 42 000 Kč | Běžný plat seniora (5+ let praxe): 48 000 – 60 000 Kč
- Obchod (Sales reprezentant): Očekávání juniora bez praxe: 45 000 Kč + provize | Běžný plat seniora (5+ let praxe): 70 000 Kč + vysoké provize
- Finance (Junior účetní, analytik): Očekávání juniora bez praxe: 40 000 – 48 000 Kč | Běžný plat seniora (5+ let praxe): 70 000 – 100 000 Kč
Mladý člověk zkrátka vidí, že i s platem 45 tisíc hrubého zaplatí nájem, jídlo, občasné cestování a zbude mu minimum. Kladou si tak logickou otázku: „Proč bych měl pracovat dvanáct hodin denně a stresovat se, když si za to stejně nikdy nekoupím vlastní byt?“ Práce už není cestou k budování bohatství, ale nutným nástrojem k zaplacení složenek.
Loajalita se dnes nenosí
Zatímco pro starší ročníky bylo normální strávit v jedné firmě deset i více let, pro Generaci Z je to úkaz ze sci-fi filmu. Aktuální průzkumy z pracovního trhu tento trend potvrzují naprosto jasně. Měnit práci po roce či dvou není selhání, je to naopak osvědčená strategie, jak si rychleji navýšit mzdu.
Firmy do mladých talentů investují drahocenný čas a peníze, složitě je zaškolí, a oni pak při první lepší nabídce od konkurence, která přihodí o tři tisíce víc a Multisport kartu k tomu, mávají na rozloučenou. Z pohledu firmy je to frustrující průchoďák.
Málo lidí, hodně muziky
Je tu ještě jeden klíčový faktor, na který zkušení manažeři zapomínají. Jmenuje se demografie. Generace Z drží v ruce objektivně lepší karty. V populaci jich je podstatně méně než silných ročníků, které trhu dominovaly dříve.
Mají tak obrovský luxus mnohem širšího výběru na trhu, který chronicky trpí nedostatkem lidí. Zaměstnavatelé už proto nemohou spoléhat na to, že před branami stojí zástup dalších ochotných zájemců. Musí se přizpůsobit novým pravidlům hry, jinak neobsadí ani základní pozice.
Generační propast nebo budíček?
Pravda leží někde uprostřed. Manažeři oprávněně namítají, že bez počáteční dřiny a převzetí osobní zodpovědnosti prostě žádná firma fungovat nemůže. Ne každý proces se dá delegovat a ne každý projekt se dá řídit z kavárny s ovesným flat whitem v ruce. Seniorní platy si zkrátka žádají seniorní výkon a zkušenosti, které se nedají vygooglit.
Mladí ale na oplátku nastavují společnosti velmi neúprosné zrcadlo. Ukazují nám, že žít jen pro to, abychom plnili excelové tabulky a vyhořeli před čtyřicítkou, není vlastně žádná velká výhra.
Junior s AI vydá za seniora
Do celého generačního střetu navíc v posledních dvou letech vstoupil další brutální urychlovač: umělá inteligence. Pro starší manažery je ChatGPT často jen zajímavá hračka nebo naopak hrozba. Pro dnešní absolventy je to ale absolutní standard a prodloužená ruka jejich vlastního mozku.
Mladí lidé rutinně využívají AI k psaní e-mailů, tvorbě analýz, generování kódu nebo rešerším. Práci, nad kterou by dříve junior strávil osm hodin frustrujícího „googlení“ a přepisování, dnes s pomocí správných promptů zvládne za poloviční čas. A s kvalitou, která se často vyrovná výstupům průměrného mediora.
Trh práce se tak pod tlakem technologií musí bolestivě přetransformovat. Firmy se učí, že už nemohou lidi platit za „odseděný čas“ v kancelářské židli, ale musí je platit za reálnou přidanou hodnotu a dodané výsledky. A pokud mladý talent dokáže s pomocí AI doručit výsledky za čtyři dny, dává jeho požadavek na volné pátky najednou perfektní ekonomický smysl.
