Článek
V AHC to vnímáme podobně a od roku 2011 úspěšně budujeme síť poboček domácí péče Sestřička.cz (40 po celé ČR) i pobytových sociálních a zdravotních služeb (označená na mapě).
Mapa zařízení AHC
Středobodem našeho úsilí je typicky senior, který nepotřebuje a nemá nadužívat nemocniční péči, když se může přesunout domů, kam za ním jezdí kvalifikované sestry, nebo má být doléčen v centrech následné péče či v rehabilitačních centrech. (Pro klienty s vysokou mírou závislosti, včetně imobilních a polymorbidních pacientů, zajišťujeme 24/7 péči v senior centrech.)
Jak by tomu stát mohl (více) pomoci?
- Zabezpečit stabilní vícezdrojové financování
- Propojit zdravotní a sociální sféry, sdílená dokumentace, koordinátor péče, jasná odpovědnost
- Podpořit domácí péči
- Investovat do kapacit a lidí, protože napříč všemi službami pro seniory chybí personál (lékaři, sestry, pečovatelé)
Jak by mohla vypadat spolupráce všech zapojených?
– Stát a veřejné instituce jako garanti dostupnosti a základní sítě
– Kraje a obce, zabezpečí plánování a návaznost služeb v regionu
- Nestátní poskytovatelé (jako je AHC), kteří nabízejí flexibilitu, inovace, rychlejší reakce na poptávku
– Rodiny: musí být však finančně i službami podporované, jinak péči o seniora 24/7 dlouhodobě „nedají“.
Každý z nás bude patrně časem potřebovat péči a nebude chtít řešit názvy institucí ani struktury systému. Oceníme jistotu, že nezůstane ztraceni na nemocničním lůžku jako v „čekárně na řešení“.
Jan Mačejovský
ředitel sekce pobytových zařízení, člen představenstva AHC a.s.
