Článek
Začneme odlehčenější otázkou. Hudbu máte rád a jste známý tím, že je to vaše vášeň. Od Dvořáka a Smetany – velkých českých skladatelů – až po jazz a rock z 80. let. Je to tak?
Ano, hlavně 70. a 80. léta.
Existuje nějaká rocková píseň z 80. let, která podle vás vystihuje ducha toho, o co se snažíte jako evropský komisař pro mezinárodní partnerství?
Nemohu jmenovat jen jednu. Ale víte, v 80. letech mi bylo 18, udělal jsem si řidičák a začal univerzitu – uprostřed hlubokého komunismu, kde byl jakýkoliv odpor tvrdě potlačován. Hudba pro nás byla formou revolty.
Pamatuji si svůj první velký mezinárodní koncert – v létě 1986 Queen na Népstadionu v Budapešti. Samozřejmě, 80. léta nebyla jejich nejsilnější éra, ale kdo by zapomněl na Who Wants to Live Forever, titulní skladbu z filmu Highlander se Seanem Connerym.
Ještě před pádem železné opony proběhl v Praze koncert Depeche Mode. Sehnal jsem lístek – měl jsem tehdy štěstí. Byla to doba, kdy bylo těžké sehnat i obyčejné černé džíny. Ale Black Celebration a hned po ní Strangelove – ty si pamatuji.
A samozřejmě U2 – album War, potom The Unforgettable Fire a The Joshua Tree – s písněmi jako Sunday Bloody Sunday, New Year’s Day, Pride… To všechno mám v paměti. Nechci si z toho vybírat jednu píseň.
To je mnohem bohatší odpověď, než jsem čekal. Děkuji, vážím si toho. Ty skladby si také pamatuji.
Dobře, pojďme dál. V Mastercard, zejména v našem Centru pro inkluzivní růst, se hodně zamýšlíme nad dopadem našich produktů – jak se osvědčí v čase, jak jsou využívány. V Evropě se podle mě vydáváte podobným směrem – zaměřujete se na dopad a inkluzi. Iniciativa Global Gateway je pro EU velmi důležitá, jejím cílem je propojit země bezpečným a udržitelným způsobem. Můžete nám o ní říct víc a co chce přinést z hlediska inkluzivního růstu?
Začnu drobnou nesouhlasnou poznámkou. Nejde o to, že je to důležité pro Evropu. Je to extrémně důležité pro celý svět.
Aristoteles kdysi řekl: „Chudoba je matkou revoluce.“ Když to převedeme do dnešního světa, platí, že tam, kde není ekonomický rozvoj, vzniká nejistota a krize.
Potřebujeme ekonomický rozvoj. Potřebujeme udržitelnou transformaci a průmyslový rozvoj – nejen v Evropě nebo Severní Americe. Zoufale to potřebujeme i na jiných kontinentech. Potřebujeme vytvářet pracovní místa, investovat do hodnotových řetězců a zajistit přístup ke strategickým surovinám, pokud chceme uspět v zelené transformaci a digitalizaci.
Víme, že v rozvojových zemích vzniká velmi mladá a rychle rostoucí populace. Brzy vstoupí na pracovní trh 1,2 miliardy mladých lidí – a máme pro ně jen 400 milionů pracovních míst.
Pokud nezačneme investovat do projektů, které přinesou hospodářský růst a pracovní místa, čekají nás vážné problémy. Protože pokud této rychle rostoucí populaci nedokážeme nabídnout udržitelnou budoucnost – tedy práci, vzdělání, zdravotní péči – dojde k velkému tlaku na růst migrace.
To je zajímavé. Takže jde o investici do budoucnosti – pomoci lidem tam, kde žijí. A to znamená i veřejně-soukromá partnerství, která jsou důležitou součástí Global Gateway. V Mastercard jim věříme. Víme ale, že chvíli trvá, než se vybuduje důvěra na obou stranách. Můžete nám říct, jak o nich EU uvažuje a co konkrétně od soukromého sektoru očekáváte?
Nejprve chci říct, že Evropa byla a zůstane největším přispěvatelem do rozvojové spolupráce a humanitární pomoci na světě. Zajišťujeme více než 42 % globální rozvojové pomoci a asi 26 % humanitární pomoci, přestože tvoříme jen asi 17 % světového HDP.
Zůstaneme spolehlivým a předvídatelným partnerem a své závazky dodržíme.
To říkám s vědomím velmi bolestivého rozhodnutí americké administrativy zrušit až 82 % programů rozvojové pomoci. Ale my vidíme řešení právě v budování nových mostů a bran.
Řešením je také přitáhnout více soukromých investic ve spolupráci s evropskými finančními institucemi - ze strany členských států EU, Evropské unie či Evropské investiční banky v rámci přístupu Team Europe.
Chceme tím vytvořit příznivější a bezpečnější investiční prostředí v partnerských zemích, ve spolupráci s jejich vládami, a za podpory nástrojů na sdílení rizika.
To je to, o co nám jde. Chceme investovat do udržitelnosti. Věříme, že boj proti klimatické změně musíme vést dál – nezmizí sama od sebe a její budoucí náklady budou jen vyšší.
Takže v našem programu máme udržitelnou výrobu energie, udržitelné zemědělství, udržitelný průmysl, přístup na světové trhy – tedy dopravu – ale investujeme i mimo tvrdou infrastrukturu, tedy do vzdělávání či zdravotnictví. To vše jsou priority. A samozřejmě – posilování postavení žen a mládeže je klíčové.
Chceme v partnerských zemích vytvořit podmínky pro vznik nových rozvojových procesů. Mám osobní zkušenost z 90. let, po pádu železné opony – tehdy investice do správných oblastí pomohly zemím střední a východní Evropy překonat dopady sovětského systému. A dnes vidíme, že některé z těchto zemí ekonomicky předběhly tradiční evropské státy.
To je silná připomínka dlouhé evropské historie – nejen východní Evropy, ale dříve také Iberského poloostrova, Španělska, Portugalska… Takže jde o investici, která rozšiřuje okruh začleněných a staví na evropské síle v oblasti lidského rozvoje. Zmínil jste digitalizaci. Digitální svět je oblastí, kde se veřejný a soukromý sektor často potkávají. Jak vnímáte digitální ekonomiku a její propojení s iniciativou Gateway?
Digitální ekonomika je klíčová. Vidíme, že veřejné služby ve vyspělých zemích jsou čím dál více digitální. Ale nejde jen o to – jde i o přístup k informacím. Existuje jednoduchá pravda: čím rychlejší internet máte, tím kvalitnější vzdělání a přístup k informacím můžete nabídnout.
Samozřejmě, ochrana dat je také klíčová – hlavně pokud chceme přitáhnout zahraniční investory, kteří očekávají bezpečí pro svá data.
Takže podpora digitalizace, e-governmentu, přístupu k internetu a propojenosti – například podmořskými kabely mezi kontinenty – to je důležitá součást celé skládačky.
Například v Nigérii investujeme stovky milionů eur do e-governmentu, přístupu k internetu a širší digitální agendy. To jsou konkrétní výsledky naší iniciativy.
Evropa je dlouhodobě lídrem v oblasti regulace digitální ekonomiky. Jak hledáte rovnováhu mezi regulací a inovací?
To je velmi důležitá otázka. Výzva je najít správnou rovnováhu. V Evropě máme skutečnou válku – ruskou agresi proti Ukrajině. Je to válka na území Ukrajiny, ale s hybridními metodami, které ovlivňují i další země.
Nikdo nechce brzdit rozvoj, ale zároveň musíme chránit naše demokracie – zejména zranitelné části společnosti – před dezinformacemi.
Nejlepší cesta je úzká spolupráce s klíčovými hráči při tvorbě regulací. Správný přístup je zapojit trh a jeho aktéry do dialogu, naslouchat jejich návrhům a co nejrychleji ověřovat v praxi, jestli jsou regulace správně nastavené – a případně je flexibilně upravit.
Máme už jen minutu – poslední otázka. Když se ohlédnete za svou rolí komisaře a představíte si, co by Global Gateway mohla za 10–15 let přinést, co by pro vás znamenal úspěch?
No… za deset let už pravděpodobně budu v důchodu. Bude mi 68.
Měl bych vám říct, že poslední, koho jsem tu zpovídal, byl kardinál, který se může stát papežem…
Budu spokojený, když si budu moct říct: Pomohli jsme vytvořit miliony pracovních míst. Pomohli jsme milionům lidí dostat se z chudoby. Podpořili jsme země v udržitelné a čisté industrializaci, v budování hodnotových řetězců. Přispěli jsme k férovějšímu rozdělení globálního bohatství.
Celý rozhovor najdete zde: https://globalinclusivegrowthsummit.com/summit/2025/agenda/opening-session-2025/europes-global-growth-strategy/
