Hlavní obsah

Kdy růst firmy přestane být otázkou obchodu a začne být otázkou řízení

Foto: Kristýna /Bitrix24

Pohled do nástroje

Růst firmy se málokdy zastaví kvůli nedostatku zakázek. Častěji narazí na limity řízení. Když přestane stačit e-mail a tabulky, přichází na řadu systém jako Bitrix24.

Článek

Růst firmy se jen zřídka zastaví kvůli nedostatku zakázek. Častěji se zastaví proto, že organizace přestane zvládat vlastní komplexitu. Informace jsou rozptýlené, procesy závislé na jednotlivcích a rozhodování se opírá spíše o zkušenost než o aktuální data.

V této fázi už nejde o výkonnost jednotlivců, ale o schopnost firmy fungovat jako celek. A právě zde se začíná řešit otázka systému.

Co firmy skutečně hledají, když začnou řešit řízení

Firmy obvykle nehledají „další software“. Hledají přehled, návaznost a kontrolu nad tím, co se ve firmě děje. Potřebují vědět, v jakém stavu jsou zakázky, kde vznikají úzká místa, jak navazují jednotlivé kroky a jaká data mají skutečnou vypovídací hodnotu.

Zásadní roli v rozhodování hraje také ekonomika. Řešení, která dokážou pokrýt obchod, zakázky, komunikaci i reporting, bývají často buď technicky složitá, nebo finančně dostupná pouze pro velké organizace. Kombinace komplexnosti a rozumných nákladů je proto jedním z hlavních důvodů, proč firmy začnou hledat alternativy.

V tomto kontextu se stále častěji objevuje Bitrix24.

Platforma místo souboru nástrojů

Bitrix24 bývá na začátku vnímán jako CRM. Ve skutečnosti jde o platformu, která v jednom prostředí propojuje obchodní procesy, řízení zakázek a projektů, úkoly, týmovou komunikaci, automatizace i reporting.

Jeho hlavní přidaná hodnota spočívá v tom, že jednotlivé části firmy nejsou řešeny odděleně. Data z obchodu přechází do realizace, komunikace je navázaná na konkrétní zakázky a přehledy vznikají přímo nad provozními daty, nikoli dodatečně.

Z hlediska trhu je Bitrix24 specifický také cenou. Jde o nejlevnější řešení, které umožňuje takto komplexní řízení firmy v jednom systému, bez nutnosti kombinovat několik samostatných nástrojů s oddělenými licencemi a daty.

Co se ve fungování firmy mění v praxi

Firmy, které systém zavádějí správným způsobem, obvykle nezažívají technologickou revoluci. Dochází spíše k postupnému zpřehlednění fungování. Informace přestávají být rozptýlené, odpovědnosti jsou jasně definované a komunikace se váže ke konkrétním aktivitám.

Významným efektem je snížení závislosti na jednotlivcích. Procesy nejsou „v hlavách lidí“, ale mají strukturu, kterou lze řídit, upravovat a rozvíjet. To má přímý dopad na zastupitelnost, onboarding nových lidí i kontinuitu řízení.

Další výhodou je možnost postupného nasazování. Systém není nutné implementovat celý najednou. Firmy často začínají v oblasti obchodu nebo zakázek a řešení rozšiřují podle aktuálních potřeb a fáze růstu.

Proč samotná technologie nestačí

Zkušenosti z praxe ukazují, že samotný nástroj úspěch nezaručí. I funkčně silná a cenově dostupná platforma může selhat, pokud je nasazena bez pochopení firemních procesů a bez práce s lidmi.

Bez jasného návrhu struktury, rolí a návazností se systém stává složitým a uživatelsky nepřijatelným. V takových případech lidé nástroj obcházejí a vracejí se k neformálním řešením, která problém pouze odsouvají.

Rozhodujícím faktorem úspěchu je proto způsob implementace.

Význam partnera při zavádění systému

V České republice se implementacím Bitrix24 dlouhodobě věnuje společnost vJednom s.r.o., která je v současnosti jediným Gold partnerem Bitrix24 v Česku. Tento status je udělován na základě splnění oficiálních certifikačních požadavků a úspěšného absolvování odborných testů, které ověřují schopnost systém Bitrix24 správně navrhnout a implementovat v reálném prostředí firem.

Přístup vJednom není založen na nasazení co největšího množství funkcí, ale na pochopení fungování konkrétní firmy. Cílem je navrhnout systém tak, aby odpovídal současným potřebám a zároveň byl připravený na další rozvoj, nikoli aby firmu svazoval technickými omezeními.

Podrobněji tento přístup popisuje samostatný článek o tom, proč digitalizace nezačíná nástrojem, ale porozuměním firmě a jejím procesům:
https://medium.seznam.cz/clanek/kristyna-digitalizace-nezacina-nastrojem-zacina-tim-ze-mu-nekdo-rozumi-227797

Systém jako opora, ne jako zátěž

Zavedení systému v určité fázi růstu není otázkou módy ani technologií. Jde o reakci na rostoucí komplexitu řízení. Bitrix24, pokud je správně navržen a implementován, slouží jako opora fungování firmy – nikoliv jako další administrativní vrstva.

Umožňuje pracovat s větším přehledem, nižším provozním rizikem a vyšší mírou kontroly nad klíčovými procesy. A právě to je ve fázi růstu rozhodující.

Máte na tohle téma jiný názor? Napište o něm vlastní článek.

Texty jsou tvořeny uživateli a nepodléhají procesu korektury. Pokud najdete chybu nebo nepřesnost, prosíme, pošlete nám ji na medium.chyby@firma.seznam.cz.

Sdílejte s lidmi své příběhy

Stačí mít účet na Seznamu a můžete začít publikovat svůj obsah. To nejlepší se může zobrazit i na hlavní stránce Seznam.cz

Doporučované

Načítám