Hlavní obsah

Šikana na pracovišti a duševní zdraví: Co by měli HR manažeři vědět

Foto: Lenka Jelínková

Šikana na pracovišti je jeden z nejvíc podceňovaných zabijáků duševního zdraví, výkonu i firemní kultury. Stres roste, energie klesá a staré spory se derou na povrch. Otázka pro HR zní: kdy už nejde o běžný konflikt, ale o systematické ubližování?

Článek

Konflikt vs. šikana: poznáte rozdíl?

Konflikt má téma, dvě strany a dá se řešit. Šikana je dlouhodobá, opakovaná a jednostranná. Často probíhá nenápadně a o to víc bolí.

Typické signály:

  • shazování a zesměšňování (i „vtipně“),
  • vyčleňování z informací nebo týmu,
  • přehnaná kontrola, nebo naopak odebrání práce,
  • pomluvy, manipulace a tiché tresty,
  • postupné bourání profesního sebevědomí.

Výsledek? Pokles výkonu, motivace, spolupráce. A někdy i pracovní neschopnost z psychických důvodů.

Kdy by HR mělo zpozornět

Šikana nezačne výbuchem. Spíš se plíží. Varovné signály bývají:

  • zaměstnanec ztrácí jistotu a výkon,
  • roste absence a stresové reakce,
  • v týmu je napětí, ale nikdo „neví proč“,
  • kolektiv se dělí na tábory,
  • lidé se vyhýbají konkrétní osobě.

To už většinou nejde „rozchodit“ individuálním time managementem, problém je vztahový.

Role HR: méně soudce, víc průvodce

HR není tribunál. Je to bezpečný bod v systému. Co pomáhá:

1.  Naslouchat bez bagatelizace – odvaha ozvat se bývá poslední krok.

2.  Oddělit fakta od dojmů – sledovat opakování chování a dopad.

3.  Zajistit bezpečí všem stranám – klidně i s pomocí externisty.

4.  Mít jasný proces a dokumentaci – transparentnost uklidňuje.

Proč se šikana často přehlíží

Protože:

  • agresor „nosí výsledky“,
  • chování se schovává za humor nebo tlak na výkon,
  • tým nechce rozbouřit vody,
  • panuje strach, že řešení situaci zhorší.

Jenže přehlížení je nejrychlejší cesta k toxické kultuře.

Jak šikaně předcházet

Funguje kombinace:

  • jasných pravidel chování,
  • srozumitelných postupů, kam se obrátit,
  • školení manažerů v práci s konflikty,
  • podpory duševního zdraví (např. EAP),
  • silného onboardingu a otevřené komunikace.

Zkrátka prostředí, kde je bezpečné říct: „Tady už je něco špatně.“

Závěrem

Šikana není selhání jednotlivce, ale signál problému v systému. Sama nezmizí. HR má klíčovou roli v tom ji včas rozpoznat, citlivě řešit a hlavně vytvářet kulturu, kde mají lidé důvěru mluvit. Prevence, otevřenost a práce se vztahy chrání nejen zaměstnance, ale i firmu jako celek.

Jako prevence pomáhá například EAP - Employee Assistance Program. Jedná se o asistenční linku, která poskytuje zaměstnancům rychlou a anonymní pomoc při psychických, právních, finančních i běžných každodenních problémech.

Jsme tu pro vás i vaše lidi. We Are For Humans.

Máte na tohle téma jiný názor? Napište o něm vlastní článek.

Texty jsou tvořeny uživateli a nepodléhají procesu korektury. Pokud najdete chybu nebo nepřesnost, prosíme, pošlete nám ji na medium.chyby@firma.seznam.cz.

Sdílejte s lidmi své příběhy

Stačí mít účet na Seznamu a můžete začít publikovat svůj obsah. To nejlepší se může zobrazit i na hlavní stránce Seznam.cz

Doporučované

Načítám