Článek
Robin Sharma je jeden z celosvětově nejuznávanějších řečníků na téma vedení lidí. Jeho nejznámější knihou na téma leadershipu je „Mnich, který prodal své Ferrari“. Další titul, který navazuje na tuto veleúspěšnou knihu, nese název UMĚNÍ VÉST. Jako mnoho jiných motivátorů a koučů se snaží v této knize lidem, kteří jsou v manažerských pozicích a ve vedení společností, vštípit principy a hodnoty které z nich vytváří opravdové leadery. Osobnosti, které lidé intuitivně sami následují. Leadery, kteří jdou příkladem, a kteří dokážou lidi spojovat a motivovat. Managery, jenž jsou schopni vytýčit společné vize, a úspěšně je společně realizovat. Jejich arzenálem je pozitivní motivace a morální hodnoty, jenž vytváří dlouhodobou ochotu všech zúčastněných, jít za společným úspěchem. To je jediná cesta, která vede ke společnému cíli. Také vysvětluje, co rozhodně k úspěchu nevede. Jsou to metody jako REPRESE, STRAŠENÍ, TRESTY, VYDÍRÁNÍ, LHANÍ A MANIPULACE, NESCHOPNOST AUTENTICITY, A NESCHOPNOST ŘÍKAT PRAVDU.
Kniha „Umění vést“, je příběh, který je volným pokračováním myšlenek, které jsou obsaženy v „Mnichovi, který prodal své Ferrari“. Jsou však posunuty na téma leadershipu. Když si uvědomíme, na jakých principech funguje systém vedení v některých společnostech, je četba této knihy jako závan čerstvého větru. Existuje spousta příkladů, kdy nový šéf, vědomý si těchto principů, dokázal zcela změnit firemní kulturu, což se nakonec projevilo na i na výsledcích. A je jedno, jestli se jedná o velké zavedené společnosti nebo třeba o malé obchodní týmy. To pak vytváří prostředí, kde se lidé cítí dobře. Není nic lepšího, než když se zaměstnanci do práce těší, na rozdíl od situace, kdy přijít do zaměstnání znamená frustraci a utrpení. To pak nemůže dlouhodobě fungovat vůbec nic.
Kniha však není určena výhradně pro pracovníky na vedoucích pozicích. Spoustu témat lze využít i v osobním životě, jelikož tato pravidla lze aplikovat doma, v rámci rodiny. Protože i tam je důležité vytvářet pozitivní atmosféru, a být morálním příkladem.
