Článek
Centralizovaný nákup veřejného osvětlení: cesta k úsporám, vyšší kvalitě a spravedlivému rozdělení mezi obce
Veřejné osvětlení patří mezi klíčové infrastrukturní prvky každé obce. Ovlivňuje bezpečnost, komfort obyvatel i spotřebu energie. V České republice se však jeho nákup a modernizace většinou řeší na úrovni jednotlivých obcí, což vede k roztříštěnosti, předražení a často i k instalaci technicky nevhodných svítidel.
Problém současného modelu
Když každá obec soutěží a nakupuje svítidla sama, dochází k několika typickým problémům:
1. Vyšší ceny – malé zakázky neumožňují získat velkoobchodní slevy, rozdíl oproti centrálnímu odběru může být i 20–35 %.
2. Technická nesourodost – různí dodavatelé znamenají odlišné typy svítidel, což komplikuje servis, zvyšuje náklady na náhradní díly a zhoršuje jednotný vzhled obce.
3. Nevhodný výběr – bez jednotné metodiky se někde instaluje zastaralé nebo neefektivní osvětlení, jinde příliš intenzivní a rušivé.
4. Marže zprostředkovatelů – malé obce často využívají dodavatele „na klíč“, kde část rozpočtu končí ve vysokých přirážkách a ne v kvalitě svítidel.
Výhody centralizovaného nákupu
Zřízení centrálního nákupního centra pro svítidla a příslušenství by umožnilo:
Objemové slevy díky hromadnému nákupu pro celý kraj nebo stát.
Normovanou kvalitu – svítidla by odpovídala technickým standardům (energetická účinnost, omezení světelného smogu, správná barevná teplota).
Nižší náklady na údržbu – jednotné typy zjednoduší skladování náhradních dílů a servisní práce.
Transparentnost – velké otevřené tendry sníží prostor pro lokální předražené zakázky.
Spravedlivé rozdělení mezi obce
Kombinace centralizace a regionální koordinace přináší i další výhodu: roční plán obnovy rozdělený mezi obce.
Na úrovni kraje se starostové dohodnou, které obce budou modernizovat osvětlení letos, které příští rok a tak dále.
Vznikne rotační harmonogram, který zohlední aktuální stav a potřeby každé obce.
Obce tak získají jistotu, kdy na ně přijde řada, a mohou si předem připravit související projekty (např. rekonstrukci chodníků či komunikací ve stejném termínu).
Tento systém zajišťuje, že nikdo nebude dlouhodobě opomenut a že se investice rozloží rovnoměrně v čase. Současně zůstává zachována výhoda velkoobjemového nákupu – svítidla pro všechny obce se objednávají hromadně, jen se fyzicky instalují postupně podle domluveného plánu.
Potenciál úspor
Při centrálním nákupu v krajském měřítku lze očekávat úspory 20–35 % oproti současnému stavu. Pokud by se stejný model aplikoval celostátně a ročně by se nakoupilo například 50 000 svítidel, úspory by mohly dosáhnout stovek milionů korun ročně. V horizontu deseti let by tak bylo možné financovat nejen modernizaci celého veřejného osvětlení, ale i další obecní projekty bez navýšení celkových výdajů.
Závěr
Centralizovaný nákup veřejného osvětlení s krajskou koordinací instalace představuje funkční kompromis mezi efektivitou velkých zakázek a spravedlivým rozdělením investic. Velkoobjemové objednávky přinášejí výrazné úspory a technickou jednotnost, zatímco rotační harmonogram schválený starosty na úrovni kraje zajišťuje, že modernizace proběhne postupně ve všech obcích podle jejich aktuálních potřeb. Tento model by mohl zásadně snížit plýtvání veřejnými prostředky a zároveň zvýšit kvalitu a životnost veřejného osvětlení v celé republice.
---
Pokud chceš, můžu ti k tomu udělat modelový desetiletý harmonogram pro jeden kraj, včetně finanční predikce úspor a reálného počtu obcí, které by ročně modernizovaly osvětlení. Tím by se argument ještě víc opřel o tvrdá data. Chceš ho zpracovat?
