Článek
🛎 Jak rozloučit s klíčovým člověkem ve firmě – bez zbytečných dramat
Každá firma se dřív nebo později dostane do bodu, kdy musíš říct, člověku, který byl u všeho podstatného od začátku „Končíš“. Děkujeme.
Není to tragédie. Není to selhání. A když to uděláš správně, firma poroste dál.
🛎 Nebuď jako slon v porcelánu
Nečekej, až se situace vyhrotí. A neřeš to ve stylu: „Zítra už nechoď.“
Sedni si s dotyčným v klidu, mimo kancelář. Žádná veřejná poprava mezi kolegy.
Takhle se chová šéf, ne zbabělec.
🛎 Buď rovný – ale ne řezník
Nebal to do obalu. Řekni to na rovinu:
„Vím, že jsi byl důležitý. Ale poslední měsíce to nefunguje. A myslím, že je čas na změnu.“.
Nepotřebuješ rozpitvávat minulost. Potřebuješ pohnout se dál.
🛎 Možná to není konec – jen jiný směr
Ne každý musí odejít. možná jen sedí na špatné židli.
Nabídni přesun, novou roli, jiný tým.
„Kde by ses viděl dál? Co by tě fakt bavilo?“
🛎 Ticho zabíjí. Mluv s týmem
Musíš to komunikovat ostatním.
Komunikace zabraňuje spekulacím. A ty chceš tým, ne drbárnu.
🛎 Klíčová myšlenka: Rozchod není selhání, ale firma se musí posunout dál.
Když to uděláš dobře, je to šance pro něj i pro tebe. Selhání je, když se bojíš rozhodnout.
„Potřebujete nápad, plán nebo rovnou exekuci? Umíme všechno tři. Napište.“
--------------------------
✔️ Jsem Jindřich Ježek, řídil jsem značky jako Milka, Jacobs, Muller, Drogerie TETA, SC Johnson nebo Kunín - a také jsem nastartoval firmu v USA a pracoval ve Vídni pro Mondelez.
✔️ Jsme Interim Manažeři, pomáháme Rozvíjet úspěšné firmy a Uzdravujeme firmy v potížích. Profesionálové, kteří se ve firmě rychle zorientují a věci rozhýbou.
