Článek
Krizové řízení: Když se loď potápí, kapitán musí zůstat klidný!
Každý CEO si projde obdobím, kdy se něco pokazí. Ať už je to ztráta klíčového klienta, špatné rozhodnutí nebo ekonomická krize.
Jak to ustát?
✅ Nezavírej oči před realitou – Problémy nevyřešíte tím, že je budete ignorovat. První krok je přiznat si situaci a podívat se na ni objektivně.
✅ Komunikujte rychle a transparentně – Lidé ve firmě musí vědět, co se děje. Pokud si budou domýšlet, bude to mnohem horší.
✅ Mějte krizový plán – Pokud ho nemáte, vytváříte ho za pochodu. A to je dost riskantní. Ujistěte se, že tým ví, jak reagovat na různé scénáře.
✅ Učte se z krizí – Největší růst přichází právě v těžkých chvílích. Každá krize Vás může posunout dál, pokud ji správně vyhodnotíte a poučíte se z ní.
A hlavně: Nenechte se pohltit panikou.
Klidný lídr = klidný tým.
