Hlavní obsah
Práce a vzdělání

Politická inteligence (Model PQ)

Foto: Pixabay

Wikipedie říká, že politika je mnohoznačný pojem obvykle označující proces a metodu rozhodování určité skupiny lidí s pluralitními zájmy a názory. Jak jedná politik inteligentně?

Článek

V souvislosti s termínem „třísektorový manažer“ lze zmínit ještě pojem „Model PQ – politické inteligence“ od autorů knihy „Politická inteligence lídrů“ (Gerry Reffo, Valerie Wark). PQ je schopnost vůdčích osobností navzájem se strategicky ovlivňovat ve světě, v němž se veřejná správa, byznys a širší společnost podílejí na moci, a tak formují budoucnost.

Foto: Marek Pavlík

Model PQ stanovuje pět kompetencí politického lídra

Foto: Marek Pavlík

VÝZVY STOJÍCÍ PŘED LÍDRY

Níže uvádím návrh sady otázek jako zrcadla manažerských činů různých vedoucích pracovníků:

Dokáži reagovat na změny v mém okolí?

Sepište si změny, kterými prochází vaše okolí, a přemýšlejte o tom, zda zažité postupy stačí i pro dnešní dobu.

  • Jak se změnily výzvy, kterým vy a vaše škola čelíte?
  • Máte pozitivní vliv na prostředí, ve kterém fungujete?
  • Jak vás vnímá vaše komunita, zúčastněné strany a širší společnost?
  • Měli byste změnit způsob svého chování a proč?
  • Jaké změny musíte udělat ve střednědobém a dlouhodobém horizontu?

Dokáži splnit své cíle?

  • Věříte tomu, že sami dokážete splnit své cíle?
  • Co byste měli změnit, abyste lépe spolupracovali s ostatními?
  • Jak vytváříte strategie, které jsou prospěšné pro vás i pro vaše současné a budoucí partnery?

Dokáži naplnit širší cíle v mém okolí?

  • Chybějí vám příležitosti k tomu, abyste si stanovili náročnější cíle díky novým partnerstvím a jiným vztahům s existujícími partnery?
  • Jak chcete budovat širší partnerství?

Uvažuji o tom, jak přistupuji k mým partnerům?

  • Hovoříme stejným jazykem?
  • Uvědomujete si, čeho každý z nás chce dosáhnout?
  • Víme, jak budovat kvalitní vztahy?
  • Víme, co od ostatních čekáme?
  • Víme opravdu, co oni čekají od nás?

Uvažuje i má organizace v širších souvislostech týkající se prospěchu společnosti?

  • Jsou hodnoty mé organizace v souladu s hodnotami společnosti?
  • Těšíme se důvěře partnerů?
  • Uvědomujete si rozdíly v našich hodnotách, a jak se projevují?
  • Prospíváme společnosti?
  • Mohli bychom toho dělat více? Jaký bychom z toho měli pocit?

Mám sám/a i moje organizace dostatek schopností pro naplnění předchozích otázek?

  • Mám požadované dovednosti lídra?
  • Máme dostatek lidí v organizaci s požadovanými dovednostmi?
  • Máme k dispozici potřebné procesy?

Ing. Marek Pavlík, Ph.D.
Konzultant, lektor a mentor

Máte na tohle téma jiný názor? Napište o něm vlastní článek.

Texty jsou tvořeny uživateli a nepodléhají procesu korektury. Pokud najdete chybu nebo nepřesnost, prosíme, pošlete nám ji na medium.chyby@firma.seznam.cz.

Sdílejte s lidmi své příběhy

Stačí mít účet na Seznamu a můžete začít psát. Ty nejlepší články se mohou zobrazit i na hlavní stránce Seznam.cz