Hlavní obsah
Sport

Sparta retrospektivně - eliminovala problémy, nebo jí zůstaly i s Rosickým?

Foto: ChatGPT

Zpětný pohled na problémy z počátku Rosického jako Sportovního ředitele Sparty a analýza jeho rozhovorů. Povedlo se tehdejší problémy odbourat? Nebo jsou stále stejné? Co lze vysledovat o TR?

Článek

Retrospektiva by měla být důležitou a pravidelnou činností každé firmy. Fotbalový klub nevyjímaje.

Zpětné ohlédnutí se za tím, co se povedlo nebo nepovedlo, jak se k tomu došlo, co tomu předcházelo, zda se něco napravilo, nebo se mi ve firmě něco naopak zhoršuje -> to vše bych měl chtít znát -> měl bych to chtít analyzovat - kde je ten problém, proč se děje -> a měl bych chtít ten problém napravit a dělat danou oblast lépe. Ideálně s velkou dávkou sebereflexe a nelhat si do kapsy.

Proč? Nějak to přece funguje. Firma jede dál. Nestrádá finančně.

Ano, za předpokladu, že mi je průběh jedno, budoucnost jedno, zaměstnanci jedno (nebo mi prostě současný stav stačí), tak to mohu nechat plout si svým životem dál a nedělat nic. Nepřidělávat si práci. A konkurence mě zcela jistě nikdy nedožene (pokud o ten úspěch dál stojím).

Že to nejde dohromady? Správně. Nejde.

Fotbal je vrcholový sport. Hraje se pro úspěchy. Pro fanoušky. Uspokojení nesmí přijít. Jinak vás konkurence předběhne.

(Pokud tedy vaším jediným „navždy“ definovaným úspěchem, není jen udržení se v lize, jako třeba u Příbrami, kterou už to ale také doběhlo).

Jak se stane, že nejbohatší firma v oboru najednou propadne? Někdo si řekl, že udělal dost. Konkurence pak asi rychle ukázala, že neudělal.

Retrospektivně se zaměříme na „vládu“ Tomáše Rosického, konkrétně jeho veřejně dostupné rozhovory.

2019

Pojďme se podívat na začátek. Za pár dní bude 6 let Tomáš Rosický (TR) ve funkci.

V roce 2019 byl TR v pozici téměř rok. Pokud někdo chce, přikládám odkazy. Jeho 1. rozhovor.

Co byly tehdejší problémy ?

  • Zranění. Na cca 3 roky se tehdy Sparta dala do spolupráce s Benem Ashworthem.
  • Leadership (vůdcovství)
  • Nejasná osa mužstva
  • Trenér (Jílek)
    • Nenaplněný (nijaký) herní styl/herní tvář - TR obecná vize -> kreativní fotbal, intenzita, držení míče, presink (čili prostě Arsenal z jeho éry), což Jílek nedokázal naplnit společně s výsledky

Skauting:

  • Posily jsou odpovědnost TR
    • 4 skauti:
      • J. Rosický (dnes Chief scout ACS)
      • Václav Černý (bez dohledatelné informace)
      • Michal Zach (skautem ACS do 2022 -> od té doby trenér LOKO Vltavín)
      • Radek Kováč (toho tehdy zajímali hráči, které Sparta posílala na hostování -> od června 2020 byl trenérem Opavy, následně Táborska, Pardubic a od léta 2024 je v Liberci)
    • TR si s trenérem definuje potenciální posily na 1-2 přestupová období a trenér je i na konci celého procesu

(Zajímavá poznámka je, že TR„si myslel, že mimo přestupová období bude mít více času na věci mimo přestupy“.

No.. To byla odvážná myšlenka, se kterou šel dělat Sportovního ředitele :-).

Byť to bylo ze strany TR myšleno částečně v humoru, tak z mého pohledu si nedokážu představit důležitější denní agendu SŘ.

Samozřejmě do celkové agendy bude spadat i vize, které bude podléhat výběr trenéra a dalších členů realizačního týmu, ale to nejsou denní činnosti. To jsou nárazové činnosti. Nárazově budu i upravovat vizi, třeba dle vývoje fotbalu. Budu se zajímat o to, co se děje v současném týmu, obzvlášť v době, kdy se nedaří. Ale pořád by prim měl hrát přehled o potenciálních posilách. Od každodenního dohledu tam je přece trenér. Bude tam spadat i juniorka/akademie.

Ale i od toho tam jsou lidi, kteří by měli reportovat SŘ.

A pokud na některé činnosti nemám čas, protože toho musím „tolik zvládnout“, tak málo deleguju nebo nemám komu delegovat. Což je moje chyba.

Další věc, na kterou to možná může ukazovat, je ta, kterou jsme si ukázali v minulém článku -> Sparta nemá, na rozdíl od FCVP, nastoupené posily před startem letní přípravy).

Přestupy:

  • Tehdy nerealizované:
    • Nico Stanciu - chtěl zpátky do Prahy. Rosický ho nechtěl kvůli jeho výroku ("neodejdu dřív než udělám se Spartou titul") a chování před přestupem do Asie.
    • Jakub Brabec - i přes zájem Sparty dal Jakub přednost větším financím (paradoxně) v Plzni.
    • Bony Wilfried - jeho jméno při výběru zkušeného útočníka padlo, ale vyhrál to Libor Kozák. Bony se tehdy pohyboval mezi britskou Swansea a arabským Al-Ittihad.
  • Realizované:
    • David Lischka - silný příběh, připomenu -> Lischkovi při zdr. prohlídce našli srdeční vadu, kvůli které si vybral operaci, aby si splnil sen a zahrál si za Spartu. Ve zkratce -> operace proběhla vyndáním srdce -> provedením jeho plastiky -> a vrácením na místo. Ta touha "hrát za Spartu" Rosickému imponovala a byla synonymem Sparťana.

„Raplové“ v týmu:

  • Slovy Tomáše: "máme jich dost (Frýdek + Costa)".

2020

Odkaz na 2. rozhovor.

Zde se rozebírají primárně přestupy z daného období.

Nicméně i zde můžeme vypíchnout zajímavosti.

  • Sparta už cca rok (tedy od 2019) používá datovou analýzu a má kontrakt s firmou zajišťující data přímo pro ACS.
  • Sparta skautuje napříč rokem všechny pozice.

2021

Odkaz na 3. rozhovor.

  • Sparta dávala přednost "poctivým charakterům", aby spravila kabinu po Stramaccionim. Následně tyto typy (např. Lischka, Hanousek, Trávník) doplatily na fotbalový růst ostatních hráčů v kádru.
  • Rosický jde s vytvořeným finančním plánem na posílení za Čuprem a Křetinským. Nicméně i tak zůstává přestup Hancka finanční výjimkou.
  • Pandemie covidu zbrzdila postup i třeba "jihoamerické cesty", kdy by Rosický chtěl do budoucna vyhlédnout talenty i tam (Preciado je dnes možná částečným průkopníkem).

Dnes (2024) ve Spartě na webu transfermarkt.com svítí u profilu pouze Jiří Rosický a Costa. Samozřejmě to nemusí být určující měřítko. Ale 2 skauti se moc neliší od 3 v roce 2019.

Pro srovnání - Slavia má na stejném webu vypsaných 7 skautů. Plus vím ještě o jednom, který tam vypsán není. Tedy 8. Z toho polovina je zaměřena na mladé hráče.

Plzeň vypsala 4.

2022

Odkaz na 4. rozhovor

  • Sparta dala přednost Peškovi před Schranzem.
  • Karlssona prodali za nižší cenu, protože nechtěli sahat v létě do kádru.
  • "V hledáčku máme hráče na všechny pozice, protože musíme být připraveni na všechny scénáře."
    • Necítili tedy potřebu posilovat za zraněného Hojera, protože měli Polidara, st. Krejčího, zabudovávali Suchomela.
  • Sparta mohla mít Yiru Sora v rámci transferu za Lishku. Baník tehdy nechtěl akceptovat fin. požadavky Sparty. Ty paradoxně ale stejně akceptoval, ale bez Sora.
  • Rosického "nezajímá co dělá konkurence, ve Spartě mají svojí strategii".
    • Odcházejí hráči bez vytížení.
    • Sparta chce udržet klíčové hráče.
      • Bezesporu úctyhodná myšlenka. Na druhou stranu se to trochu tluče s tím, co říkal ten samý Rosický. Tedy tím, že ze "Sparty chce mít přestupní klub" do lepších lig. Hráči se za rok, dva zlepší a zhodnotí. Z toho plyne, že ty transfery musí lítat a být kvantitou trochu jinde než jen "pouštět hráče bez vytížení".
      • Zároveň je to něco, co Spartu stálo peníze třeba u Jana Kuchty. V dalším rozhovoru (2023) Tomáš říká, že "Kuchtu by prodal za dvojnásobek". Pořizovací cena byla 2,5mil. € + poplatek za hostování. Tedy dvojnásobek by byl min. 5mil. €. V roce 2024 ale Kuchta odešel za 2,7mil. €. Což je částka, kterou převzala česká média od těch dánských.
  • Skauting - priorita je CZ trh, teprve následně zahraniční
  • Plány s Karabcem: "jen ty největší" a hostování v žádném případě. "Měl by být budoucnost Sparty".
    • Dnes (2024) je na hostování v Hamburku.
  • Sparta nemá dané procento odchovanců v týmu (tedy kolik má být odchovanců součástí A-týmu) -> na rozdíl třeba od Barcelony, kde je to 50%.
    • (No, možná by větší zaměření na mládež prospělo tomu "být jako Salzburg" + by bylo kam sáhnout, to mě jen tak napadá.. Samozřejmě samotná kvóta nic nezmění bez dalších navázání v procesech, ale zase to ukazuje na začátek problému. Skauting + trenéři).
  • Costova africká akademie - "spolupráce tam je".
    • Vážně? A mohli bychom ji vidět? :-) Jasně, čekalo se na konec hráčské kariéry Costy, zároveň akademie není projekt, který se vybuduje během pár dní. Nicméně to zatím asi můžeme brát pouze jako "obchodní kontakt" v Africe, na který může být spoleh vzhledem ke Costově historii ve Spartě. Zatím to ale asi nemá "hmatatelné" výsledky. Zároveň se ale o té akademii mluví už několik let, ale zároveň je i veden jako sparťanský skaut - čili je otázkou, jak se daří lítat po světě v kombinaci s budováním akademie.

2023

Odkaz na 5. rozhovor

  • krize pro Priskeho hned na začátku, odchody a zranění klíčových hráčů
  • i přes problémy tým držel pospolu, nakonec se povedl dokonce i titul
  • už v zimě (2022) chtěli vytvořit "obrovskou konkurenci v týmu"
    • upřímně -> konkurence je dnes (2024) rozhodně větší, objektivně je v týmu větší počet hráčů s impaktem na zápas, ale "obrovská konkurence" bych tomu bohužel neříkal - byť chápu, že vzhledem k níže vyřčené situaci si Sparta nechce znovu rozhazovat peníze z oken
  • pomalu končící problémy s FFP (financial fair play) po Stramaccioniho éře -> čili peníze jsou stále limit
    • i proto Sparta stále přistupuje k levným obchodům (např. Sorensen 700tis. €, Laci zdarma)
    • výjimkou jsou aktivované opce z hostování poté, co si hráče vyzkoušeli (Hancko, Kuchta,..)
    • čekal, že čistka po Stramaccionim bude za půl roku hotová, hráče o obřími platy ale nikdo nechtěl, čistilo se to rok a půl
  • TR je u všech smluv a vyjednávání s hráči
  • Skauting - 4 lidé
    • Jiří Rosický
    • Václav Černý
    • Costa
    • František Kopač

Co lze vysledovat z projevů Tomáše Rosického?

TR bezesporu nechybí inteligence. Po prvním slově poznáte, že za ty roky již stihl nasbírat tuny zkušeností a z možná naivnějšího pohledu (kdy byl v podstatě juniorem na své pozici, v byznysu a světě managementu), se kterým do něj vstoupil, se stal pohled mnohem střízlivější a TR velmi rychle dohnal zkušenosti, které mu chyběly na začátku.

Těží i z pozic bývalých spoluhráčů v Dortmundu a Arsenalu, kde může tamním sportovním ředitelům nahlédnout „pod pokličku“. Čili dle jeho slov - „výhoda, kde nabrané informace může napasovat na svůj rybníček hráčů, ve kterém loví“ samozřejmě mnohem levnější materiál. Bez přátelství toto není standardem. Bezesporu i díky tomu, že ani pro jeden klub není Sparta konkurencí.

Zároveň si můžete všimnout i výrazného zestárnutí TR. Člověk, který dlouho vypadal, že bude stále stejný a ještě nedávno měl i svůj typický roztřepený účes, se kterým jsme ho mohli vídat na hřišti, tak získal vrásky navíc a zejména nevyspalé oči říkají, že stres si vybírá svou daň za další splněný sen TR - práci pro Spartu po konci hráčské kariéry.

K současnému stavu nepomohlo ani památné vyvolávání od fanoušků, které vybízelo TR k odchodu. TR následně nabídl rezignaci.

Z projevů TR je i cítit náklonnost k hráčům, které často označil jako ty, co „přinesli sparťanství“ nebo překonali těžká zranění. To je bezesporu krásné lidsky. Ale fotbalově to body neudělá. A fanoušky zajímá primárně to, že klub má šanci vyhrát titul. Ne to, že opraví 3 hráče. Asi to zní tvrdě, ale je to sport, co se hraje pro úspěchy.

Co mi možná - nejen - z vnějšího projevu trochu u TR chybí, je větší „drajv“. Chování Sparty na přestupovém trhu je z mého pohledu velice opatrné.

Na jednu stranu vcelku pochopitelně. TR dlouhou dobu neměl ideální finanční možnosti díky tomu, že Sparta před jeho érou začala nesmyslně rozhazovat peníze oknem pro Stramaccioniho a spol. Klub se čistil od vadivých Kangů. Hledal fotbalisty, pro které „sparťanství“ není jen slovo, ale životní filozofie. Přestavovaly se procesy i lidé v kancelářích. A spoustu věcí se musel naučit i od F. Čupra a D. Křetinského - zejména v manažerských a strategických situacích a rozhodnutích.

Na druhou stranu je to Sparta. Má to být lokální kolos. Má mít nejsilnější A-tým, má mít posbírané talenty v B-týmu, má určovat tempo na CZ/SK scéně a má být konkurence schopná na té evropské.

Asi nemusím podotýkat, že Sparta má za celou dobu vlastnictví Křetinského obrovské zpoždění, který trestuhodně nevyužívá její potenciál.

TR zároveň postupně zdůrazňuje, že Sparta nebude nikdy jako Red Bull, protože finanční možnosti farmy ze Salzburgu a většího sourozence z Lipska, jsou násobně jinde.

Tahle neambicióznost se mi poslouchá špatně. Samozřejmě je do určité míry realistická, neb Křetinský nebude ze Sparty logicky dělat ještě větší černou díru.

Ano, Red Bull má celosvětovou síť skautů, kterou asi Sparta jen tak sama o sobě mít nebude.

Ale.. i příklad třeba ze Sturmu Graz ukazuje, jak to lze dělat v „malém“. Několikátý rok po sobě točí 1 útočníka za 1 sezónu, kterého následně „střelí“ za násobek pořizovací ceny.

  • 20/21 nákup -> Yeboah za 1,2 mil. € -> 21/22 prodej za 6,5 mil.€ (Násobek pořizovací ceny 5x)
  • 21/22 nákup -> Hojlund za 1,95 mil.€ -> 22/23 prodej za 20,0 mil.€ (10x)
  • 22/23 nákup -> Emegha za 3,24 mil.€ -> 23/24 prodej za 13,0 mil.€ (4x)
  • v sezóně 24/25 -> nákup Biereth za 4,7 mil.€ (mimochodem z juniorky Arsenalu). Biereth se hned chytil. Momentálně vede tabulku střelců v rakouské Bundeslize. Jelikož je Dán - a dánští útočníci jsou momentálně v kurzu, tak můžeme opět čekat prodej za raketu.
  • zajímavý prodej v sezóně 24/25 je záložník Prass -> ten odešel za 95x násobek pořizovací hodnoty do Hoffenheimu (9,5mil. €)

Ať mi nikdo neříká, že tohle nejde i u nás :-).

Samozřejmě se to momentálně bije s tím, že Sparta spíše hráče předržuje, točit je nechce, chce mít kabinu soudržnou a kamarádskou a investovat do skautů a trenérů spíše nechce, respektive počty a (ne)vyřčené ambice tomu neodpovídají.

Výsledkem předržených hráčů mimochodem jsou i finanční ztráty. Karlsson nebo Kuchta se prodávali za velmi nízké ceny díky tomu, že odcházeli prostě pozdě. Ano, nejsou to likvidační částky. Ale ty peníze se daly použít jinak. Třeba na nákup nějakého talentu.

Otázkou tak zůstává, zda Sparta vůbec takovou ambici má. Nákup Rrahmaniho sice „odšpuntoval“ další finanční milník pro české kluby, ale celkově sečteno je to spíš takové opatrné, hlavně abychom se nespálili a neopakovali Stramaccioniho podruhé.

A pokud tu ambici náhodou má, tak zda TR dříve nevyhoří než ji stihne naplnit.

Druhý břeh brzy odšpuntuje prodej Dioufa a možná i dalších. Objektivně půjdou za velké peníze. Peníze, které budou investovány. Peníze, které přivedou více talentů. Tam se reálně tvoří „přestupní klub“ a Slavia se dostane reálně před Spartu, která teprve po 4 měsících začala reálně využívat silné stránky Rrahmaniho a po roce i Solbakkena.

Jak se Spartě podařilo vyřešit problémy z roku 2019?

  • Zranění - Vzhledem k početné marodce, na které byl donedávna i Birmančevič a Haraslín se tam opět vrátil, můžeme spíše říci, že tento problém se nevyřešil, potažmo se vrátil.
  • Leadership (vůdcovství) - Sparta našla kapitána v Krejčím ml., kterému měli pomáhat Čelůstka, Pešek nebo Pavelka s Kuchtou.
    • Srovnání s Panákem nemá moc smysl. Každý je jiný. I jemu by měli pomáhat starší hráči v čele s Pavelkou a Peškem. Ale na hřišti to už tolik vidět není. Proti Feyenoordu byl mnohem aktivnějším kapitánem nizozemský Timber, a to i než záskok Sorensen. Čili se zdá, že Sparta tuto oblast s Krejčím opět ztratila.
  • Nejasná osa mužstva - Ta zatím objektivně stále relativně drží. Vindahl - Panák - Kairinen - Laci - Haraslín - Birmančevič. Předtím můžeme zmínit stálice jako Krejčí, Hancko, Hložek, Kuchta nebo Čvančara. Pomalu se zdá, že se tam dostane i Rrahmani, možná i Solbakken. Spekuluje se o odchodu Kairinena. V Boleslavi se rýsuje nadějná náhrada Vydra. Ale i pokud Vydra plynule nahradí Kairinena, tak tím ztratí prvky, které opět nemá jak nahradit. Minimálně v podobě levonohého hráče, schopného zahrávat standardky a v minulosti i kolmicemi vysunout spoluhráče. Momentálně ale můžeme říci, že osa drží.
  • Trenér (Jílek -> Vrba -> Priske -> Friis)
    • Nenaplněný (nijaký) herní styl/herní tvář
  • Obecně můžeme říct, že k této chvíli se povedl Priske.
    • Friis měl úlohu těžkou. Byla před ním očekávání.
      • Možná také špatně odhadl sílu mužstva a málo v létě křičel, že to prostě není dost.
      • Tým mu kosila zranění.
      • Možná se špatně doplnil realizační tým. Standardní situace jsou velkým strašákem Sparty.
      • Brutálně dlouhá šňůra špatných výsledků. Když se mu začaly zápasy hroutit, tak mu trvalo 10 zápasů - do zápasu s Boleslaví, než byly vidět nějaké úpravy adekvátní k nedostupným hráčům a katastrofální formě. Další 3 zápasy (vč. výprasku s Atleticem) než se dosáhlo výhry v lize a 3 bodů s Karvinou.
        • S prominutím prohlášení, že "Sparta už letos nebude hrát hezký fotbal".. to mělo přijít o 10 zápasů dříve. Ve chvíli, kdy mi odpadla obě křídla, tak tam neustále cpát Peška s Daňkem nebo Krasniqim.. Uff.
      • Téměř 4 měsíce uběhly než správně identifikoval to, že Rrahmani nebude bourat obrany svými svaly a objevil to, že může změnit hru, rozestavení nebo využít Solbakkena.
      • Udělal ale Ligu Mistrů, na kterou motivoval i Olatunjiho, který zase rychle zhasl.
      • Je to ale dost? Sparta ztratila obrovské množství bodů pravděpodobně i díky jeho špatným tahům.
      • Budiž pro Spartu i tato situace poučením pro další sezónu, kdy se pravděpodobně ale bude hrát již s méně zvučnými soupeři.
      • Herní scénáře prošly objektivně za ty roky zlepšením. V současné době ale opět upadly i díky zmíněným faktům.
      • Pozitivně hodnotím zapojení Solbakkena. Asi četl mé články a proti Bohemce skóroval a na Feyenoordu dokonce vystřelil :-). Sparta zmiňovala, že měl i těžší adaptaci. Ale tím, že neuzpůsobím sparťanskou hru vůči současnému stavu kádru, poškozuji klub i všechny hráče a zaměstnance, nemluvě o tisících fanoušků.
      • A ať to není jen kritika, tak pochvalme i Rrahmaniho. Také potvrdil má slova z minule, že fotbalové situace vidí a možná se ještě dostane na hezká čísla na konci sezóny. Nicméně Sparta je nebezpečná ve 3 lidech. Z toho je Šulo mimo. Je strašně snadné Spartu bránit.
        • Všimli jste si na Feyenoordu rozdílu v přistupování hráčů k soupeři? Když Feyenoord presoval Spartu, šli přímo do hráčů. Věděli, že udělají chybu. Že tam chybí technická zdatnost v zadních řadách vyvézt míč. To v podstatě ukázal jen Cobbaut. Když Sparta přistupovala k útočníkům Feyenoordu, tak se zastavila těsně před nimi. Ano, technicky i rychlostně ti hráči jsou jinde, hrozilo nebezpečí rychlého úhybu do strany, obejití obránce a následné střely nebo centru. Což se ale stalo stejně.

Závěr

TR je bezesporu ikona Sparty. Hráčsky i manažersky. Nebylo by fér ho hodnotit příliš přísně za roky, kdy se učil a ani neměl v podstatě peníze kvůli špatným rozhodnutím předchozích let. Objektivně ale přišly 3 trofeje, vrátila se Liga Mistrů a přišli i mnohem zajímavější hráči nebo trenéři. Např. Priske opakovaně říkal, že nebýt TR, tak se ve Spartě neukázal.

Nicméně TR vypadá stále unaveněji a vyčerpaněji. Vyhoření by se nabízelo jako jeden z možných výsledků. Permanentní stres, tlak od fanoušků, protože Sparta musí mít očekávání. Sparta patří na vrchol.

Přesto se Sparta netváří, že by do toho chtěla šlápnout a je to škoda. Jinde se do toho šlape. Ale také se manažersky práce deleguje. Je komu. Navenek to vypadá, že ve Spartě pracují tak 3 lidé.

Ano, Sparta chystá nový stadion, nemalé peníze jistě stály i prostory na letišti.

Ale je to dost pro náročného sparťanského fanouška?

Máte na tohle téma jiný názor? Napište o něm vlastní článek.

Texty jsou tvořeny uživateli a nepodléhají procesu korektury. Pokud najdete chybu nebo nepřesnost, prosíme, pošlete nám ji na medium.chyby@firma.seznam.cz.

Sdílejte s lidmi své příběhy

Stačí mít účet na Seznamu a můžete začít psát. Ty nejlepší články se mohou zobrazit i na hlavní stránce Seznam.cz

Doporučované

Načítám