Článek
Chceš, aby lidi rostli? Tak jim nech občas natlouci si nos? Odpověď bývá nepříjemně jednoduchá.
Ve spoustě firem je slovo „chyba“ jako Voldemort – nesmí se vyslovit.
Jenže pokud se všichni bojí šlápnout vedle, neposuneš ani firmu, ani lidi.
Když se lidi nebojí chyb, začnou přemýšlet
Strach zabíjí kreativitu.
Když někdo přemýšlí víc nad tím, jestli náhodou „neudělá něco špatně“, než nad tím, jak by mohl něco zlepšit, je konec.
Naopak tam, kde je prostor pro chybu, vznikají věci, které by jinak nevznikly:
· Přijdou nápady (některé úplně mimo, ale občas z nich vyleze zlato)
· Lidi přiznají chybu, než z ní vznikne průšvih
· A přestanou jen plnit příkazy – začnou přemýšlet
Pravidlo, kterého se držím:
· Chyba je ok, pokud se přizná, pochopí – a neopakuje.
· A pokud nestojí statisíce.
· Jinak řečeno: můžeš risknout nový nápad v týmu, ale ne „zkusit něco jinak“ při účetní závěrce.
Jak s tím pracovat?
· Jdi sám příkladem – mluv o vlastních přešlapech
· Měj formáty, kde se otevřeně mluví o tom, co nevyšlo
· Jasně řekni, kde je prostor na zkoušení a kde ne
· Podstatné je – rozlišuj chybu z odvahy od chyby z lenosti
Klíčová myšlenka: Kultura bez chyb = kultura bez odvahy. A bez odvahy to firma daleko nedotáhne.
„Nečekejte na zázrak. Napište si o posilu, co dorazí dřív než rozpad firmy.“
--------------------------
✔️ Jsem Jindřich Ježek, pracoval jsem pro Milku, Jacobs, Metalimex, Muller, Drogerie TETA nebo SC Johnson - a také jsem nastartoval firmu v USA.
✔️ Jsme Interim Manažeři, pomáháme Rozvíjet úspěšné firmy a Uzdravujeme firmy v potížích. Profesionálové, kteří se ve firmě rychle zorientují a věci rozhýbou.
�� spolu@rozvijimefirmy.cz | 725 004 325
--------------------------
