Hlavní obsah

285 prodejen fungující franšízy v 1 den. A všechno muselo fungovat hned.

Foto: Uzdravujeme Firmy/ChatGPT

Velký projekt nestojí na jednom skvělém nápadu. Stojí na lidech, důslednosti a dotažení stovek detailů. I bez formálních pravomocí lze zvládnout mimořádné věci.

Článek

V PK Solvent jsme chtěli posunout značku TETA do vyššího segmentu. Část franšízantů ale do nového konceptu nezapadala.

Řešením bylo vybudovat úplně novou síť: TOP Drogerii.

Na první pohled to může znít jako nové logo a výměna cedulí. Ve skutečnosti šlo o mimořádně komplexní projekt.

Ve velmi krátkém čase jsme museli:

• přesvědčit franšízanty, aby do nové sítě vstoupili,
• získat podporu dodavatelů a vyjednat nové podmínky,
• vytvořit logo a kompletní vizuální styl,
• přestavět a přeznačit 285 prodejen,
• sestavit nový sortiment a připravit letáky,
• nastavit ekonomiku celé sítě,
• spustit objednávkový, IT a platební systém,
• připravit věrnostní program a vše propojit do jednoho funkčního celku.

A to tak, aby 285 prodejen mohlo začít fungovat ve stejný den.

Jediný drobný problém?

Neměl jsem vlastní tým ani přímé pravomoci.

Lidé, které jsem potřeboval, měli své nadřízené, cíle i každodenní práci. Nemohl jsem jim jednoduše přikázat, co mají udělat.

Musel jsem je pro projekt získat. Vysvětlovat. Přesvědčovat. Propojovat jednotlivé týmy. Kontrolovat stovky detailů. A znovu se připomínat.

Slušně. Důsledně. Někdy až únavně.

Říkali mi, že jsem urputný. Měli pravdu.

🛎 Pak přišel den spuštění.

Všech 285 prodejen otevřelo pod novou značkou. Fungovaly pokladny, platby, objednávky, IT, letáky, sortiment, věrnostní systém i nový branding.

A to celé bez velkých problémů.

Když se dnes ohlédnu zpět, právě tohle považuji za mimořádný výsledek. Nejen že jsme síť vytvořili. Dokázali jsme v jediném okamžiku uvést do života stovky vzájemně propojených změn.

Po dokončení jsem od kolegů dostal dort s logem TOP Drogerie a větu:

„Na začátku jsem tomu moc nevěřil. Ale tys to opravdu dotáhl.“

🛎 Klíčová myšlenka: Velký projekt nestojí na jednom skvělém nápadu. Stojí na lidech, důslednosti a dotažení stovek detailů. I bez formálních pravomocí lze zvládnout mimořádné věci.

--------------------------

✔️ Jsem Jindřich Ježek, pracoval jsem pro Milku, Jacobs, Metalimex, Muller, Drogerie TETA nebo SC Johnson - a také jsem nastartoval firmu v USA.

✔️ Jsme Interim Manažeři, pomáháme Rozvíjet úspěšné firmy a Uzdravujeme firmy v potížích. Profesionálové, kteří se ve firmě rychle zorientují a věci rozhýbou.

�� my@uzdravujemefirmy.cz | 725 004 325

--------------------------

#rozvijimefirmy

#uzdravujemefirmy

#interimmanažeři

Máte na tohle téma jiný názor? Napište o něm vlastní článek.

Texty jsou tvořeny uživateli a nepodléhají procesu korektury. Pokud najdete chybu nebo nepřesnost, prosíme, pošlete nám ji na medium.chyby@firma.seznam.cz.

Sdílejte s lidmi své příběhy

Stačí mít účet na Seznamu a můžete začít publikovat svůj obsah. To nejlepší se může zobrazit i na hlavní stránce Seznam.cz