Článek
Už Vás to nebaví, stále řešit nějaké hlouposti ve firmě?
Obrací se všichni jenom na Vás a nikdo nechce rozhodnout?
Jste hromosvod dotazů, připomínek a stížností?
Pokud chcete, aby Vám firma přinášela radost a měl/měla jste čas na svoje koníčky a rodinu, pak jsou následující kroky nezbytností, i když se Vám do nich nebude chtít:
1. Nastavená hierarchie ve firmě se zodpovědnostmi znamená, že provozní záležitosti přesunete na jiné a ponecháte si ty, které chcete
2. Nechte rozhodovat i jiného zaměstnance, než jste Vy
3. Plánujte, díky tomu uvidíte, jak se byznys vyvíjí
4. Říďte firmu podle výsledovky – v číslech vidíte, jak si firma vede a dá se tam najít, i kde je problém.
5. Důsledně kontrolujte klíčové projekty a výsledky firmy a ostaní drobnější projekty svěřte na rozhodování někomu jinému
6. Najměte si Interim Manažera
To všechno pro majitele není vůbec jednoduché, často musí změnit svoje letité návyky. A hlavně musí předat důvěru jiným osobám. Důležité je ale vždy si podržet KONTROLU přes výsledovku nad firmou.
Uzdravujeme Firmy
Jsme na Čísla, zlepšíme ta Vaše!
