Hlavní obsah

Zaškolovala jsem svou nástupkyni, aniž bych o tom věděla. Pravdu prozradil sdílený kalendář

Foto: magnific.com

Neúmyslné zaučování nástupkyně na moji pozici

Tři týdny jsem nové kolegyni vysvětlovala všechno, co jsem roky budovala. Myslela jsem, že posilujeme tým. Pak jsem ve sdíleném kalendáři uviděla schůzku s názvem „předání agendy po Janě“.

Článek

Nová kolegyně měla být výpomoc

Přišla v pondělí ráno s malým batohem a omluvným úsměvem. Jmenovala se Tereza, bylo jí kolem třiceti a hned u dveří řekla, že je trochu nervózní. To mě odzbrojilo. Já mám pro nervózní lidi slabost.

Šéf ji přivedl k mému stolu a pronesl: „Jani, vezmeš si ji na starost? Potřebujeme ji rychle dostat do procesů.“

Tohle se u nás říkalo pořád. Rychle dostat do procesů. Znělo to důležitě, ve skutečnosti to znamenalo, že někdo nový sedí vedle vás, ptá se na všechno a vy děláte svoji práci napůl, protože druhou půlkou odpovídáte.

Nevadilo mi to. Byla jsem ve firmě osm let, znala jsem klienty, tabulky, šablony, všechny ty zvláštní zkratky, které nikdo nikdy oficiálně nevysvětlil. Když se něco pokazilo, většinou volali mně. Ne proto, že bych měla nejvyšší funkci. Spíš proto, že jsem věděla, kde se co schovává.

Tereze jsem ukázala systém, staré zakázky, způsob komunikace s klienty. Psala si poznámky tak poctivě, až jsem ji chválila.

„Neboj, za měsíc to budeš mít v ruce,“ řekla jsem jí.

Usmála se.

Dnes mi ta věta zní v hlavě jinak.

V kalendáři jsem hledala úplně jinou schůzku

První divné znamení bylo, že šéf najednou rušil naše pravidelné porady. Prý nemá čas. Pak mě dvakrát nepřizval k jednání s klientem, se kterým jsem dělala pět let. Řekl, že tam vezme Terezu, ať se zaučí.

Pořád jsem to brala rozumně.

Abych byla upřímná, měla jsem i trochu radost, že už všechno neleží jen na mně. Poslední rok jsem byla unavená. Dělala jsem přesčasy, doma jsem odpovídala na e-maily a dcera mi jednou řekla, že na mě firemní telefon mluví víc než ona. To člověka zasáhne.

Takže výpomoc dávala smysl.

Jenže pak jsem jedno odpoledne hledala v kalendáři termín porady s účetním. Sdílený kalendář nám občas ukazoval i věci, které jsme vidět neměli. Většinou jen omylem založené místnosti nebo soukromé schůzky bez detailů.

Tentokrát tam detail byl.

Úterý, 14:00.

„Předání agendy po Janě – Tereza, HR, vedení.“

Nejdřív jsem si myslela, že je tam jiná Jana. V naší firmě byly tři. Jenže u schůzky byla poznámka: klientské reporty, smlouvy, přístup do archivu, kontakty.

Moje agenda.

Moje klientské reporty.

Moje kontakty.

Seděla jsem u stolu a slyšela, jak Tereza vedle mě mačká klávesnici. Chtěla jsem se na ni podívat, ale nešlo to. Měla jsem pocit, že kdybych otočila hlavu, uvidí mi to v obličeji.

V tu chvíli mi došlo, že ji neučím, aby mi pomohla.

Učím ji, aby mě nahradila.

Nejhorší bylo, že se tvářili překvapeně

Za šéfem jsem šla hned druhý den. Nechtěla jsem na něj vletět mezi dveřmi, tak jsem si napsala body na papír. Směšné, já vím. Ale když jsem naštvaná, buď brečím, nebo mluvím moc rychle. Papír mi pomáhá držet se země.

Zeptala jsem se ho přímo, co znamená „předání agendy po Janě“.

Zatvářil se, jako by mu někdo polil košili.

„To jsi neměla vidět,“ řekl.

To je zvláštní věta. Člověk čeká omluvu, vysvětlení, cokoliv. Místo toho slyší, že problém není v tom, co se děje, ale v tom, že jste na to přišla.

Pak začal mluvit o restrukturalizaci. O nové dynamice týmu. O tom, že moje pozice se „přirozeně promění“. Že se mnou počítají, ale jinak. Méně klientů, víc podpůrné práce, možná částečný úvazek, uvidíme podle rozpočtu.

„Takže mě odsouváte,“ řekla jsem.

„To bych takhle neřekl.“

„Ale udělali jste to tak.“

Mlčel.

Nejvíc mě nebolelo ani to, že chtěli změnu. Firmy se mění. Lidé odcházejí, přicházejí, pozice se ruší. Bolí to, ale dá se to říct rovně. Místo toho mě nechali tři týdny učit vlastní náhradu, odpovídat na její otázky, dávat jí svoje fígle, uklidňovat ji, že všechno zvládne.

A ona to možná věděla.

Tereze jsem to nevyčetla. Aspoň ne nahlas. Když jsme spolu zůstaly v kuchyňce samy, vypadala provinile. Řekla jen: „Mně řekli, že o tom víš.“

Možná lhala. Možná ne. V tu chvíli už mi to bylo skoro jedno.

Začala jsem si ukládat e-maily, domluvila si schůzku s HR a poprvé po letech otevřela životopis ne proto, abych ho někomu pomohla opravit, ale kvůli sobě. Bylo mi z toho špatně. Zároveň se mi trochu ulevilo.

Protože jestli mě ve firmě nechtěli napřímo ocenit ani propustit, jen mě potichu odsunout a použít moje znalosti na cestě ven, možná už jsem tam dávno nebyla doma. Jen jsem si toho nevšimla, protože jsem pořád někoho zachraňovala.

Dnes ještě nevím, jak to dopadne. Možná odejdu dohodou. Možná mi nabídnou jiné místo. Možná budu chvíli bez práce a budu se tvářit statečně, i když budu doma počítat účty.

Ale jednu věc už vím jistě.

Nikdy mě nezlomilo to, že přišla mladší, levnější nebo pružnější kolegyně.

Zlomilo mě, že jsem jí sama předávala klíče od práce, kterou mi mezitím někdo za zády bral z rukou.

Máte na tohle téma jiný názor? Napište o něm vlastní článek.

Texty jsou tvořeny uživateli a nepodléhají procesu korektury. Pokud najdete chybu nebo nepřesnost, prosíme, pošlete nám ji na medium.chyby@firma.seznam.cz.

Sdílejte s lidmi své příběhy

Stačí mít účet na Seznamu a můžete začít publikovat svůj obsah. To nejlepší se může zobrazit i na hlavní stránce Seznam.cz