Článek
Dne 20. října 2025 odstartovaly práce na demolici části východního křídla Bílého domu. Cíl? Vytvořit nový taneční sál. Projekt se hrdě hlásí k financování soukromými dárci – peníze, které prý ušetřily veřejný rozpočet.
Realita je ale složitější a mnohem nebezpečnější. Když soukromé korporace platí za luxusní přestavbu sídla nejvyšší moci jaderné velmoci, otevírají tím okno pro neformální vliv. Vliv, který se špatně měří a téměř nikdy nekončí. Stává se z toho exkluzivní klub, placený těmi, kteří by měli být regulováni.
Kdo (už teď) tahá za nitky?
Reportáže odhalují sponzorský „Dream Team“ korporátního světa. Mezi hlavními dárci a zástupci firem na benefičních akcích nechyběli: Apple, Amazon, Google (Alphabet), Microsoft, Meta, Coinbase, Palantir, Lockheed Martin, Booz Allen Hamilton, Comcast a další hráči z Wall Streetu.
Mluví se o projektu za zhruba 250 milionů dolarů, do kterého velké korporace sypou miliony. (Přesný seznam a částky se zatím doplňují, ale síť kontaktů je už teď alarmující.)
Jediný „Stack“ moci 21. století
Tihle sponzoři dohromady tvoří téměř kompletní „stack“ moci 21. století:
- Lockheed, Booz Allen a další obranné firmy: Armáda, zbraně, satelitní a válečné schopnosti.
- Palantir a datové společnosti: Hromadný sběr a analýza dat.
- Google, Microsoft, Apple, Amazon: Operační systémy, cloud, infrastruktura, vyhledávání a mobilní zařízení.
- Meta, X a sociální platformy: Možná kontrola a filtrace šíření informací a sociálních signálů.
Pokud by se taková postava chopila moci, měla by díky těmto vazbám přístup ke kompletnímu „digitálnímu arzenálu“:
- Zbraně a dohled (Lockheed, Palantir): Přímý vliv na moderní vojenskou techniku, satelitní dohled a nástroje pro hromadný sběr a analýzu dat.
- Sociální inženýrství (Meta, X): Manipulace informačních toků, potlačování disentu a šíření propagandy.
- Digitální infrastruktura (Google, Apple, Microsoft): Přístup k operačním systémům, mobilním zařízením a cloudu – primární datové centrum a komunikační kanály každého občana.
V kontextu moderní geopolitiky představuje spojení obranných, datových a technologických gigantů dokonalý nástroj pro autoritářský režim. Diktátor dnešní doby nepotřebuje jen armádu (placenou obrannými firmami), ale hlavně úplnou kontrolu nad informačním a digitálním prostorem.
Tento „Státní taneční sál“ se stává jen estetickým krytím pro tiché spojenectví, které by efektivně předalo diktátorovi kompletní kontrolní panel k ovládání či kontrole moderní společnosti – kde peníze, zbraně a informace plynou jedním směrem: k těm, kdo sedí u hlavního stolu.
Co z toho mají firmy?
Firmy neplatí čtvrt miliardy dolarů kvůli pěkným parketám. Kupují:
- Přímé kontrakty a ovlivnění politiky. Vláda nakupuje IT, obranu, cloud – firmy, které sedí s prezidentem u večeře, mají nejlepší pozici pro ovlivnění zadávání zakázek a regulací.
- Regulační úlevy a zpoždění. Přítomnost uprostřed moci usnadňuje lobbing za obcházení monopolních regulací, odklady pokut nebo výjimky, které šetří miliardy.
- Právní a reputační dohody. Dar se někdy stává elegantnější cestou než pokuta nebo soudní spor. Dary se tváří jako „dobrý skutek“, zatímco ve skutečnosti mohou urovnávat právní problémy (viz zprávy o vyrovnáních Google).
- Přístup k exkluzivním sítím a informacím. Osobní setkání na nejvyšší úrovni, večeře u Trumpa, v Bílém domě otevírá dveře k předběžným informacím, neformálnímu vlivu a insider benefitům.
Když se tito giganti sejdou a zaplatí prezidentu v jeho sídle moci „taneční sál“, také vysílají silný signál. Vzniká exkluzivní prostor, kde se dohody uzavírají neoficiálně, mezi jídlem a zdvořilostními projevy. To není filantropie – to je cynická investice do přímého přístupu k moci.
Legálnost vs. etika
Formálně, projekty financované soukromě mohou být legální. Ale legální není totéž co demokratické, transparentní nebo etické. Hlavní problémy:
- Naprostý Konflikt zájmů. Soukromí dárci získávají exkluzivní přístup a výsady, které jsou běžným občanům odepřeny.
- Nepřehledné financování. Chybí mechanismy veřejné kontroly, které by doložily, za jakou protislužbu byl dar dán.
- Obcházení kontrolních mechanismů. Postupy okolo demolice byly kritizovány jako netradiční, což zkrátilo nebo obcházelo konzultace s historickými a plánovacími orgány.
Co by měli občané USA požadovat
Pokud nechceme, aby se Bílý dům stal jen dalším korporátním salonkem, musí veřejnost jednat:
- Úplná transparentnost. Okamžité zveřejnění všech dárce, částek, podmínek a právního rámce transakcí.
- Vyšetřování konfliktů zájmů. Nezávislé komise nebo Kongres musí prověřit, zda nedošlo k výměně vlivu za dary.
- Veřejná debata o ochraně symbolů. Bílý dům není jen majetkem prezidenta, je to symbol demokracie a historie USA. Zásahy musí být veřejně projednány.
- Regulační ochrana. Zabrání, aby dárci získali nesprávné výhody v regulacích a zakázkách po dobu trvání projektu.
Kdo platí slavnost, platí za Vstup
Když nejbohatší firmy světa stojí v řadě, aby zaplatily za „taneční sál“ v sídle moci, není to projev laskavosti. Je to sázka na vliv, která se stonásobně vrátí.
Pokud veřejnost nepřetaví svou nespokojenost v rozumnou kontrolu a tlak, výsledkem nebude pouhý sál. Bude to trvalá, netransparentní síť vazeb mezi státní mocí a soukromým kapitálem. A to by mělo v každém z nás vzbudit hluboké obavy – ne obdiv k luxusnímu tanečnímu parketu.
„Toto je Bílý dům – je to symbol našeho národa,“ řekl kalifornský demokratický zástupce Mark Takano pro CBS News. „Není to jako turnaj NASCAR, kde si všichni sponzoři někde nechají vyrazit svá jména.“
A přesně to je problém. Místo symbolu demokracie se „Státní taneční sál“ stává prostorem, kde moc a peníze určují směr „hry.“
Zdroje:
https://www.fox5dc.com/news/demolition-begins-white-house-build-trumps-200m-ballroom
https://apnews.com/article/trump-ballroom-white-house-east-wing-demolish-a3efb2973d4d4e45f98b02e55210c538
https://www.nytimes.com/2025/10/15/us/politics/trump-white-house-dinner-ballroom-donors.html
https://www.theguardian.com/us-news/2025/oct/20/trump-white-house-ballroom-construction
https://apnews.com/live/donald-trump-news-updates-10-20-2025#0000019a-03b3-ddb2-a59e-1ff798bb0000
