Článek
Nový generální ředitel Intelu, Lip-Bu Tan, od svého nástupu do funkce nešetří ambicemi. V rámci své první veřejné prezentace na konferenci zákazníků v Las Vegas vyzval všechny partnery a zákazníky k „brutální upřímnosti“, a to s cílem obnovit růst a inovace ve firmě, která se už několik let potýká s těžkostmi. Tan, který je známý pro svou schopnost řídit složité změny, čelí těžkému úkolu – oživit jednu z nejvýznamnějších technologických společností světa.
V 45minutovém proslovu Tan nezodpověděl zásadní otázku, která pálí investory: Bude Intel pokračovat jako jednotná firma, nebo dojde k oddělení jeho produktových linií od samostatné výrobní divize? Tento krok by mohl znamenat zcela novou strategii, která by umožnila firmě lépe se soustředit na konkrétní trhy a inovace. Ale Tan místo toho soustředil svou pozornost na přiznání, že firma má před sebou ještě mnoho práce.
„Je naprosto jasné, že máme před sebou mnoho práce,“ uvedl Tan, který dříve vedl firmu Cadence Design Systems a měl možnost se seznámit s tím, jak důležité je získávat zpětnou vazbu od zákazníků, pokud chce firma skutečně uspět. „Prosím, buďte k nám upřímní,“ řekl Tan a citoval Henryho Davida Thorea, který se vždy držel ideálu pravdy a přímé komunikace. Tan chce, aby mu jeho tým, zákazníci a partneři poskytovali „tvrdou kritiku“, protože věří, že právě ta je klíčem k opravdovým změnám.
Jako nový CEO, který se rozhodl vrátit Intelu jeho inženýrské kořeny, Tan zdůraznil, že jeho cílem je vrátit firmu zpět k její tradiční filozofii – inženýrské excelenci a inovacím. To znamená, že ve firmě musí opět panovat prostředí, které podporuje kreativitu inženýrů, podobně jako v agilním startupu. Zároveň by Intel měl být jako dobře sehraný tým, kde je spolupráce hladká, stejně jako je tomu v basketbalovém týmu Golden State Warriors, který je známý svou schopností bez problémů si přihrát, i když se na sebe hráči ani nepodívají.
Tan také připomněl, že Intel se chystá na vydání svého nového čipu Panther Lake, vyvinutého pomocí nejmodernější výrobní technologie 18A, což je krok, který by měl firmě pomoci v konkurenci proti těm největším rivalům, jako je AMD. „Slyšel jsem zpětnou vazbu jasně a zřetelně,“ řekl Tan a dodal, že je připraven posunout Intel dál, i když to nebude snadné. Ačkoliv je stále ambiciózní, pokud jde o budoucnost společnosti v oblasti AI, Tan přiznal, že Intel zatím nemá silnou pozici v tomto rychle rostoucím segmentu trhu.
„Upřímně to zní spíše jako omluva než něco jiného,“ okomentoval Tanovu řeč analytik Stacy Rasgon z Bernstein Research. I když se zdá, že Tan je odhodlaný získat zpětnou vazbu, Rasgon upozornil, že Intel čeká složitá cesta, během které bude muset vyřešit nejen technologické problémy, ale také přitáhnout nové zákazníky a udržet stávající. „Přes všechny ambice bude mít Intel před sebou tvrdou bitvu, pokud chce znovu dosáhnout svého někdejšího úspěchu.“
Tan rovněž uvedl, že bude v Intelu, dokud to bude firma potřebovat, a připomněl, jak dlouho zůstal v Cadence Design Systems, kde měl původně plánovanou pozici CEO na tři měsíce, ale nakonec tam působil 15 let. Tato vytrvalost a oddanost by mohla být klíčem k úspěchu i u Intelu, kde je potřeba dlouhodobé strategické plánování a zajištění kvalitní zpětné vazby.
Intel tedy stojí na prahu důležitého období, kdy se bude muset znovu definovat, aby mohl čelit tvrdé konkurenci na poli polovodičů, AI a vývoje čipů. Tan, se svým technickým zázemím a zkušenostmi s oživením společnosti, má před sebou těžkou, ale potenciálně velmi odměňující cestu. O budoucnosti Intelu rozhodnou nejen nové produkty, ale i schopnost firmy se adaptovat na měnící se trh a potřeby zákazníků.
