Článek
Když majitel chtěl zavřít firmu… a místo toho přišel nárůst obratu +85 %.
Majitel menší firmy za mnou přišel s tím, že chce zavřít podnikání.
Nefungovalo to. Do firmy pořád jen investoval. A začínal toho mít plné zuby.
Zadání bylo jasné: „Chci to ještě naposledy zkusit.
Máš 4,5 měsíce (do konce roku) a cíl – zvýšit obrat o 15 % při stejné marži. Když to nepůjde, končíme.“
Firma vyráběla ručně dělané kuchyňské nádobí – skvělý produkt, ale:
· mizerně vedený obchodní tým,
· nulová práce se stávajícími zákazníky,
· žádní noví zákazníci
Co jsme udělali?
· Zavedli jsme rutinu v obchodu. Obvolávání nových zákazníků.
· Každý týden nová akvizice. Cíl jasný.
Výsledek byl konkrétní: 34 nových zákazníků za 4 měsíce (původní počet zákazníků byl 78). A začali jsme spolupracovat s ALZOU.
· Pravidelné hovory stávajícím zákazníkům, nečekali jsme, až si vzpomenou. Volali jsme jim pravidelně.
· Online akce s e-shopem Kulina (dceřiná firma, abych byl fair).
· Cílené kampaně, dobře připravené promo.
Celkový výsledek? +85 % obratu. Stejná průměrná marže. Za 4,5 měsíce.
Klíčová myšlenka: Co na tom bylo nejdůležitější? DŮSLEDNOST. Každý týden. Každý den. Bez výmluv.
Pokud se vám firma rozpadá pod rukama, ale ještě máte chuť to zkusit, ozvěte se.
Vím, co funguje – A DĚLÁM TO DŮSLEDNĚ.
--------------------------
✔️Jsem Jindřich Ježek, pracoval jsem pro Milku, Jacobs, Metalimex, Muller, Drogerie TETA nebo SC Johnson - a také jsem nastartoval firmu v USA.
✔️Jsme Interim Manažeři, pomáháme Rozvíjet úspěšné firmy a Uzdravujeme firmy v potížích. Profesionálové, kteří se ve firmě rychle zorientují a věci rozhýbou.
��my@uzdravujemefirmy.cz | 725 004 325
--------------------------
