Článek
Když se firmy snaží zaujmout mladou generaci, často se zaměřují na to, co je nejvíc vidět – trendy benefity, designové kanceláře nebo flexibilní pracovní dobu. Jenže právě tady často míří vedle. Generace Z totiž nehledá pracovní verzi instagramového života. Hledá autenticitu, důvěru a možnost být slyšet.
Z dat i z našich zkušeností víme, že 52 % mladých lidí dnes v práci každý den zažívá vysokou míru stresu. Zároveň klesá jejich angažovanost. A není to proto, že by se jim nechtělo pracovat. Je to proto, že často necítí, že by na jejich práci záleželo – nebo že by jejich názor měl váhu. Kontrolní cally místo dialogu, neustálý dohled místo důvěry, pokyny místo prostoru – to všechno vysílá jasný signál: „Nejsi tu, abys přemýšlel. Jsi tu, abys poslouchal.“
To ale s Gen Z prostě nefunguje. Tahle generace vyrostla v době, kdy měla přístup ke globálním informacím, rychle si vytvářela vlastní názory a naučila se být kritická. Chtějí prostředí, kde je jim nasloucháno, kde mají právo na chybu, a kde se jim důvěřuje dřív, než si ji „zaslouží“ desetiletím loajality. Protože loajalita dnes nevzniká z povinnosti – vzniká z důvěry.
A čísla to potvrzují. 83 % mladých lidí v Česku označuje smysl práce za zásadní pro svou spokojenost. 43 % už někdy odmítlo zaměstnavatele, protože necítili soulad s jeho hodnotami. To není rozmar. To je generační standard.
Zní to náročně? Možná. Ale neznamená to, že musíme otočit firmu naruby. Stačí někdy jen vyměnit kontrolní otázky za otevřený zájem. Ptát se, co mladé kolegy opravdu baví. Dát jim šanci rozhodnout o vlastním projektu – i za cenu chyby. A hlavně: nebát se s nimi mluvit jako s rovnocennými partnery. I když je jim třeba teprve dvacet.
V GenZ Consulting tohle sledujeme každý den – jak se ve firmách mění energie, když místo kontroly přijde důvěra. A taky víme, že to není o nárocích, ale o nastavení. Gen Z nečeká výjimečné podmínky. Ale pozná, když to myslíte vážně.
Článek byl napsán za pomoci AI.
