Článek
Nevěřím na zázraky!
Nevěřím, že úplně každý může být lídrem.
Věřím ale, že většina lidí se může stát lídry.
Nevěřím, že leadership je vrozený nebo daný nějakými talenty.
Věřím ale, že někdo má pro vedení více predispozic než jiný.
Nevěřím, že leadership je lék na všechno.
Věřím ale, že kvalitní leadership dělá svět, nejen pracoviště, lepším místem.
Nevěřím, že leadership je o trénincích a rozvojových programech.
Věřím ale, že vhodné vzory, podpora a dobře nastavený rozvoj může posunout leadership v organizaci na zcela novou úroveň.
Nevěřím, že existuje jeden nejlepší přístup k rozvoji leadershipu.
Věřím ale, že dobře nastavený design rozvoje může celý proces urychlit.
Také nevěřím, že mé názory jsou jediné správné. Toto si troufne říct pouze Chuck Norris.
Věřím ale, že v rozvoji lídrů, v nastavování procesu a designu rozvoje leadershipu mám co říct.
Pokud vás zajímá, jak se v Abecedě lídra díváme na onboarding nových lídrů, dejte si s námi 20. Ne kliků, dřepů, nebo panáků. Ale 20 minut. Věřím, že by pro vás mohly být prospěšné, inspirující, motivující… doplníte?
Předem díky za vaší zpětnou vazbu, posouvá mě i celý náš tým dál!
