Článek
Identifikujete ho podle:
► spokojenosti s „dost dobrým“ (rozuměj průměrným) výkonem,
► plácáním po ramenou za snahu (i když nebyl dosažen cíl),
► zametáním konfliktů pod koberec (i když to uvnitř hnije).
Výzkumy ukazují, že přibližně 15 % manažerských týmů se dá označit za efektivně fungující týmy.
Patříte mezi ně?
Opravdu?
Jeden z účastníků našeho webináře „Skutečné důvody proč to v týmech skřípe“ si odnesl toto uvědomění:
„Při prvních otázkách jsem označil svůj tým jako výkonný, ale máme syndrom šťastné rodiny. Zdánlivě nemáme konflikty navenek a myslíme si, že jsme na vrcholu – ale šťastná rodina to maskuje a potřebujeme více jasné komunikace.“
Přitom toto je pouze jedna z mnoha překážek týmové efektivity.
Jejich odhalením a především odstraněním pomůžete naplňování plného potenciálu týmu a to za to stojí!
Poznáváte ve znacích syndromu šťastné rodiny?
