Článek
Pojmy jako „radikální upřímnost“ a „radikální otevřenost“ se staly fenoménem seberozvoje posledních let. Jejich popularita vzrostla zejména díky knihám autorů, jako je Brad Blanton („Radical Honesty“) a Kim Scott („Radical Candor“). Staly se doslova magnetem pro tzv. „seminar junkies“ – lidi, kteří neustále hledají nové semináře a techniky pro osobní rozvoj.
Radikální upřímnost
Blantonova kniha „Radical Honesty“ staví na základní premise, že být naprosto upřímný ve všech aspektech života je klíčem k dosažení skutečné svobody a autenticity. Argumentuje v ní tím, že lhaní, ať už velké nebo malé, vytváří emocionální zátěž a stres, které nám brání žít plně a autenticky. Úplná upřímnost podle něj vede k hlubšímu sebepoznání a osvobození od sociálních norem, které tak často diktují naše chování a rozhodnutí.
Radikální upřímnost nutí jednotlivce konfrontovat se s realitou a vyrovnat se s následky svých slov a činů. Tento proces může být bolestivý, ale je nezbytný pro osobní růst a zlepšení mezilidských vztahů. Kniha nabízí praktické rady, jak se stát radikálně upřímným, včetně technik, jak komunikovat pravdu i v těžkých situacích, a jak se vyrovnat s emocionálními reakcemi druhých.
Podle Blantona vede radikální upřímnost k větší důvěře a otevřenosti ve vztazích, což má za následek hlubší a autentičtější spojení s ostatními. Tato upřímnost podporuje naši sebedůvěru, protože já jako jedinec již nemusím žít v obavách z odhalení pravdy nebo z toho, že budu přistižen při lži. Blantonova filozofie tvrdí, že čestnost není jen pouhou etickou volbou, ale že je praktickým nástrojem pro zlepšení kvality života kohokoli z nás.
Radikální otevřenost
„Radical Candor“ od Kim Scott je přístupem, který kombinuje emoce, péči o svůj seberozvoj a seberozvoj druhých s přímou a otevřenou komunikací odehrávající se ve skupině kolem nás. Scottová zdůrazňuje, že klíčem k úspěšným pracovním vztahům je být schopen projevit zájem o lidi jako jednotlivce.
Jde o to jim zároveň s tím poskytovat přímou a konstruktivní zpětnou vazbu (radikální otevřenost). To má pomoci lídrům vytvářet prostředí, kde se zaměstnanci cítí ceněni a podporováni, ale zároveň jsou vedení k vysokému výkonu.
Scottová popisuje čtyři kvadranty zpětné vazby: Radikální otevřenost, Manipulativní neupřímnost, Agresivní empatie a Zničující empatie. Radikální otevřenost (kombinace osobní péče a přímé komunikace) je ideál, kterého bychom se měli snažit dosáhnout. Zničující empatie vypráví o tom, že se sice staráme, ale nejsme schopni být upřímní, což vede k nedostatečnému výkonu.
Manipulativní neupřímnost znamená, že nejsme ani upřímní, ani se nestaráme, což je nejhorší možná kombinace. Agresivní empatie představuje přímou komunikaci bez osobní péče, což může být kontraproduktivní a zraňující.
Její kniha poskytuje také praktické nástroje a techniky, jak dosáhnout radikální otevřenosti ve vedení týmů a jak vytvářet firemní vztahy a kulturu, kde se lidé cítí bezpečně a podporovaní. Scottová zdůrazňuje, že důležitou součástí tohoto procesu je také schopnost přijímat kritiku a pracovat na sobě jako vedoucí osobnost.
Kritický pohled na radikální upřímnost a otevřenost
Ačkoliv tyto metody slibují zlepšení komunikace a osobní růst, je třeba si uvědomit, že zaměřují se především na verbální část komunikace. Ignorují význam neverbálních projevů a celkového vzhledu, které jsou nedílnou součástí toho, jak nás ostatní vnímají.
Autentická harmonie osobnosti
Radikální upřímnost a otevřenost nás mohou dovést k jistému stupni sebepoznání, ale skutečná autentičnost vyžaduje mnohem více. Potřebujeme sladit naše slova, chování a vzhled do jednoho kongruentního celku. Jen tak můžeme dosáhnout opravdové autenticity a důvěryhodnosti ve své komunikaci.
Pokud nejsme kongruentní, vytváříme falešný obraz sebe sama. Často ne vědomě, ale protože se snažíme popostrčit sebe nebo druhé na cestě osobního rozvoje, zapomínáme na základní premisu: Autenticita může být nepohodlná a konfrontační, ale je to skutečná pravda o nás samých.
Chceme tedy svět plný politiků, osobností a hvězd, kteří budou vystupovat podle námi chtěné pravdy, ale kterým ve skutečnosti nebudeme věřit? Nebo chceme svět, kde jsou lidé skutečně sami sebou, ať už se nám to líbí nebo ne, protože jen tak mohou být opravdově důvěryhodní a my jim dáme svou pozornost, peníze či hlas?
Vyberte si.
Zdroje:
Radical Honesty - Brad Blanton, Ph.D. (1996)
Radical Candor - BA, Kim Scott, MBA (2017)
